Кризис диктует условия

Как технология SD-WAN изменила сетевую безопасность

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать бесплатно электронную книгу прямо сейчас.

  • Количество ИВ-устройств достигнет 55 млрд к 2025 г.
  • В 53% компаний за последний год увеличилось число зараженных конечных точек
  • 63% компаний не могут контролировать мобильные устройства вне корпоративной сети
  • Численность BYOD-работников достигла 1,76 млрд

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать бесплатно электронную книгу прямо сейчас.

Инсайдеры 2009: кризис диктует свои условия

Количество зафиксированных в расчете на 1 день утечек продолжает постоянно увеличиваться. Так, за 1-е полугодие 2009 года была опубликована информация о 413 утечках (2,3 утечки в сутки). Для сравнения: во втором полугодии 2008 было зафиксировано 273 утечки. Таким образом, рост составил 51%.

Интересно, что в нашей стране за первое полугодие 2009 года зафиксировано 23 инцидента (для сравнения: во втором полугодии 2008 их было всего 2). Это является прямым следствием актуализации темы персональных данных. Новый российский закон «О персональных данных» (152-ФЗ) стал активно применяться государственными органами: набирают обороты проверки Роскомнадзора, компании серьезно озаботились приведением в соответствие своих информационных систем. Все эти факты породили очередной всплеск интереса СМИ к теме персональных данных и их утечек.

Из корыстных побуждений

По данным Infowatch, в первом полугодии 2009 года выросла доля умышленных инцидентов (56% против 48,7% во втором полугодии 2008 года). При этом увеличилось и количество преступлений данного типа. Так, если во втором полугодии 2008 года было зафиксировано 133 умышленных и 105 случайных утечек, то в текущем году это значение выросло до 231 и 133 соответственно.

Разные виды персональных данных имеют разную цену для злоумышленников (многие виды им вообще не нужны). Так, в США и Великобритании (откуда «родом» большинство фиксируемых утечек) прагматично защищают не любые персональные данные, а лишь те, которые можно быстро конвертировать в деньги. Именно за такими данными охотятся злоумышленники. Прежде всего, это данные банковских карт и номера социального страхования. Сбыт и дальнейшее использование такой информации отлажены. И чем дальше, тем больше возможностей появляется у людей, желающих незаконным образом заработать на продаже ПД, и тем шире масштабы этого криминального рынка.

Доли умышленных и случайных утечек в 1-м полугодии 2009 года

Источник: Infowatch, 2009

Современные средства противодействия утечкам (в том числе, DLP-системы) достаточно эффективно предотвращают лишь случайные инциденты. Для противодействия же умышленным утечкам данных требуется полный контроль всех информационных каналов и грамотные специалисты, способные должным образом настроить систему защиты и умеющие правильно ее использовать. Таким образом, есть основания полагать, что более широкое внедрение технических методов борьбы с утечками, отмечаемое почти во всех странах, приведет к выявлению и пресечению утечек обоих видов. Но эти методы будут менее эффективны в случае с умышленными утечками. Следовательно, доля умышленных утечек в ближайшее время будет неуклонно расти.

Не важно, как и откуда

По данным Infowatch, в 1-м полугодии 2009 года доля утечек конфиденциальных данных в образовательных учреждениях заметно снизилась за счет увеличения соответствующего числа на коммерческих предприятиях. Предполагается, что это может быть связано с мировым финансовым кризисом. В этот период в коммерческом секторе обостряется конкуренция и происходят массовые увольнения персонала. И то, и другое способствует увеличению числа утечек данных. На учебные заведения кризис в этом смысле не влияет. Персональные данные студентов не являются инструментом недобросовестной конкуренции, поэтому если их и воруют, то не более интенсивно, чем до кризиса.

Распределение источников утечек по видам организаций в 1-м полугодии 2009 года

Источник: Infowatch, 2009

С другой стороны, еще совсем недавно ситуация в системах информационной безопасности вузов была столь удручающей, что наведение в ней элементарного порядка (хотя бы установка паролей на доступ к сети, запрета общего доступа к данным на дисках рабочих станций и т.п.) было достаточно для того, чтобы значительно сократить риск утечек ПД студентов.

В предыдущие годы в коммерческих организациях преобладали умышленные утечки, а в учебных заведениях – случайные. В свою очередь, сейчас такое распределение отсутствует. Это можно объяснить усовершенствованием методов защиты и профилактики инцидентов. После того, как вопрос о важности защиты персональных данных в течение многих лет обсуждался в СМИ ведущих мировых держав, сегодня в этих странах существует четкое осознание необходимости обеспечения информационной безопасности во всех типах организаций, включая школы. Везде присутствует хоть какая-то организационная и техническая защита от утечек данных. Следовательно, принципиальной разницы между умышленными и случайными инцидентами для разных типов организаций не будет.

Не только персональные данные

Если в прошлом году предметом утечек практически всегда являлись персональные данные (98,5%), то в этом году ситуация значительно изменилась. В первом полугодии 2009 года доля утечек персональных данных немного уменьшилась и сегодня составляет только 87,2%. Причиной этому можно считать рост количества утечек сведений иных типов, — прежде всего, составляющих коммерческую тайну.

Распределение утечек по типам конфиденциальных данных в 1-м полугодии 2009 года

Источник: Infowatch, 2009

Тем не менее, эти изменения все же нельзя признать принципиальными. Пресса по-прежнему уделяет наибольшее внимание именно утечкам персональных данных. Иные же виды конфиденциальной информации «утекают» значительно реже и вызывают меньший интерес публики. Кроме того, скрывать инциденты с коммерческой тайной несравненно проще – в их отношении либо отсутствуют нормативные акты об обязательном уведомлении, либо уведомляется узкий круг лиц. Утечку государственной или военной тайны скрыть еще проще.

Особое внимание бумагам

По данным Infowatch, в первом полугодии 2009 года существенным образом снизилось число инцидентов с мобильными компьютерами, а доли утечек через бумажные и архивные носители, наоборот, увеличились.

Основные каналы утечки данных в 1-м полугодии 2009 года

Источник: Infowatch, 2009

Первое было предсказуемо — большое количество публикаций о потере и краже ноутбуков с конфиденциальными данными должно было привести к тому, что пользователи, наконец, озаботятся их защитой. Тем более что это довольно просто технически – надо зашифровать жесткий диск, раздел диска или хотя бы некоторые файлы. Программ для такого шифрования на рынке имеется предостаточно, в том числе, бесплатных. Но для того, чтобы дело сдвинулось с мертвой точки, потребовалось значительное время.

Энергетический кризис диктует условия

Глобальное потепление, воздействие которого мы ощутили нынешней зимой, все-таки не превратит Россию в субтропики в обозримом будущем. Стало быть, проблема отопления зданий не исчезнет сама собой, подобно тающему сугробу. Нетрудно проследить, что эксплуатационные требования к отопительным системам возрастают год от года. И этому немало причин. Главная — тотальная экономия энергоресурсов, которой уже давно озабочена Европа. Теперь она становится актуальной и для нас. Баланс экологической чистоты и эффективности сегодня является приоритетной характеристикой топлива в государствах Европейского Сообщества. Стремясь достичь его оптимального значения, Европа все в большей степени отказывается от использования атомной энергии и угля, и все заметнее ориентируется на газ. По данным концерна Ruhrgas, доля природного газа в выработке энергии должна возрасти за ближайшие 20 лет на 30%. А в общем масштабе европейского энергопотребления доля «голубого топлива» составит уже к 2010 году 43%. При этом до 2/3 объема газа, потребляемого Западной Европой, будут импортными. При динамичном истощении основных месторождений ближайших европейских экспортеров газа Норвегии и Великобритании логично ожидать, что увеличение потребления газа в странах ЕС будет происходить за счет импорта топлива из Восточной Европы, то есть из России. В этой ситуации Европейские страны еще более скрупулезно подходят к проблеме экономии первичных энергоресурсов. Поиск ее решения ведется комплексно и подкрепляется регулярно обновляемой (1 раз в 5 лет) нормативно-правовой базой распределения и потребления энергии. В очередной раз новые стандарты энергосбережения в странах ЕС были введены в действие 1 февраля нынешнего года. По сравнению с предыдущими они стали еще более жесткими. Для того чтобы достичь соответствия новым нормам, предусматриваются изменения в методике проектирования, совершенствуется и регулярно сертифицируется (1 раз в 2 года) отопительное оборудование, разрабатываются новые схемы обогрева сооружений. Проблема минимизации теплопотерь особенно остра для многоэтажных зданий, где тепло в квартиры подается централизованно, без учета реальных потребностей и реального режима расходования. Одним из наиболее эффективных способов решения этой задачи стало широкое применение схемы дифференцированной теплоподачи в каждую квартиру. На практике данная схема реализуется с помощью поэтажной установки высокотехнологичного отопительного оборудования нового поколения, позволяющего обслуживать несколько квартир в пределах одного этажа согласно заданной программе, а также вести мониторинг энергопотребления в каждой квартире. Основную долю такого оборудования составляют газовые котлы, оснащенные приборами компьютерной диагностики. Не ставя целью провести сравнительный анализ котельного оборудования от разных производителей, все-таки следует отметить революционный прорыв немецких разработчиков в данном секторе рынка. В новейших моделях газовых котлов используется новый тип инфракрасной матричной горелки, обладающей наилучшими экологическими показателями. Здесь нет открытого пламени. Топливо равномерно распределяется по всей сферической поверхности горелки. При его сгорании уровень вредных выделений в 10 раз ниже значений, установленных экологическим нормативом «Голубой ангел» и швейцарским нормативом по защите воздушной среды от загрязнений. Кроме того, КПД котлов значительно увеличивается за счет использования дополнительной тепловой энергии при конденсации топочных газов в спирали теплообменника. Величина КПД котла, с учетом среднегодового температурного цикла, может достигать 108%. Диагностирование и регулирование работы котла достигается с помощью установленного компьютерного интерфейса с подключением к портативной ЭВМ. Все параметры поступают в цифровом виде и обрабатываются специальными программами. Существует возможность удаленного управления режимом работы котла путем подключения его к Интернету. В этом случае вся информация передается на центральный сервер, откуда осуществляется дистанционное управление тепловым оборудованием и регулируется интенсивность подачи тепла в каждую отдельную квартиру в соответствии с реальными потребностями ее жильцов. Коммуникационный интерфейс существенно упрощает процедуру круглосуточного наблюдения за отопительным оборудованием. Он играет важную роль в обеспечении надежности и безопасности работы системы в целом, так как позволяет принять своевременное решение об устранении неполадок еще при первых признаках отклонения контрольных параметров от установленных. Благодаря его применению упрощаются и оптимизируются сервисное обслуживание и пуско-наладочные работы. Данный способ мониторинга эффективен и для индивидуальных домов, и для многоквартирных, в которых используется схема поэтажного отопления. Не редкость, когда центральный сервер находится в сотнях километров от контролируемого объекта.

Можно сказать, что энергетический кризис стимулирует инновационные процессы в теплоэнергетическом секторе и ускоряет внедрение более рентабельного отопительного оборудования. Россия, столкнувшись с проблемой энергодефицита буквально только что, будет вынуждена приступить к пересмотру существующих отопительных технологий уже в самое ближайшее время. Однако сложность заключается не только в замене старого котельного оборудования на новое, что само по себе недешево. Не менее важно, считают российские специалисты, срочное изменение существующей нормативно-правовой базы, регламентирующей принципы проектирования и применения теплоэнергетических систем. А она сегодня безнадежно отстает от западноевропейской. Действующие теплотехнические нормы были приняты более 20 лет назад и за все время ни разу не модернизировались. В отличие от России страны Восточной Европы оценили ситуацию очень быстро и ввели на своей территории нормы западноевропейских государств. Российские строители их примеру не последовали. И вот теперь мы оказались в ситуации, когда «промедление смерти подобно». Поэтажное отопление, уже ставшее привычным для Европы, для России — полулегальная экзотика. Оно не регламентировано действующим СНиП и практически является недопустимым по нормам пожаробезопасности. В исключительных случаях его использование допускается при строительстве так называемых экспериментальных объектов согласно техническим условиям эксплуатации отопительного оборудования. Но и здесь необходимо длительное прохождение разрешительных инстанций. Кроме того, существует еще одно жесткое ограничение на применение данной схемы: оно может быть разрешено только в домах высотой до 5 этажей. Как исключение рассматриваются объекты «5 этажей мансарда». Разработка и внедрение новой нормативно-правовой теплотехнической базы требует огромных денежных и временных затрат. В федеральном бюджете таких средств нет. Однако, не приступив к поиску решений этой задачи сегодня, очень скоро мы окажемся загнанными в угол объективно складывающейся ситуацией. Только за счет индивидуального строительства невозможно насытить рынок жилья. А эксплуатация многоэтажных домов с центральными системами отопления может стать дорогим удовольствием из-за неэффективного расходования энергоресурсов. Недавний энергетический кризис в Приморье, Вологде, Твери, Красноярске и ряде других крупных городов наглядно продемонстрировал опасность и реальность «централизованного» отключения тепла в квартирах. Проблема может быть решена путем привлечения инвестиционных средств частных компаний, готовых развивать строительный бизнес в России с учетом передового опыта европейских государств. Разумеется, вопрос этот требует комплексного подхода с участием всех заинтересованных сторон. Тем не менее строительство жилья по новым нормам теплоэнергосбережения и применение современного отопительного оборудования, позволяющего точно контролировать расход тепла в каждой квартире, в значительной мере разрешит намечающийся конфликт между жилищно-коммунальными службами и поставщиками энергоресурсов.

Для фермера эрозия почвы означает снижение производительности земли и может стоить денег, времени и сил на устранение неприятных повреждений почвы.

В России большинство коммерческих клиник арендует соответствующие стандартам коммерческие площади, а не строят отдельно стоящие здания. Тем не менее, ремонт в арендуемых помещениях требуется в любом случае, ведь интерьер медицинского заведения всегда отличается от простого офисного интерьера.

Кто выживет в условиях кризиса

Грянувший финансовый кризис спутал планы бизнесменов. Новые торговые центры, появившиеся в Курске, пытаются выстоять в непростых экономических условиях – потребители все чаще переходят из магазинов среднего и высокого ценового сегмента в магазины эконом-класса и даже на рынки. Как отмечают федеральные издания, отслеживающие ситуцию в торговле, в регионах происходит миграция покупателей и между продовольственными форматами – потребитель отказывается от дорогих супермаркетов и активно идет в магазины, где цены ниже. Что происходит в Курске, выясняли корреспонденты «ДДД».

Куряне начали экономить деньги и предпочитают делать покупки на рынках

Время диктует свои условия

По данным областного комитета потребительского рынка, за 2008 год в области открыто свыше 250 торговых объектов! В Курске – более 100, в Железногорске – около 60, в Курчатове – более 20, в Рыльске и Щиграх – 15 магазинов.

Общая площадь предприятий торговли региона превышает 730 тысяч квадратных метров, а на тысячу жителей приходится 650 кв. м торговых площадей. Столько же, сколько, в среднем, по странам Европы. Как утверждает статистика, обеспеченность курян торговыми площадями – самая высокая в Черноземье.

Появление новых торговых центров еще год назад было оправдано – экономика активно развивалась. Однако рано или поздно наступила бы стагнация – слишком много ТЦ для Курска. Финансовый кризис просто ускорил процесс. Как считают эксперты, именно в нашем регионе возникнут наибольшие проблемы – в условиях кризиса выжить смогут далеко не все. Удержатся те, кто появился на рынке хотя бы пару лет назад. Новичкам, которые уже терпят миллионные убытки, придется еще сложнее. Что поделаешь – теперь кризис диктует свои условия.

Обилие торговых центров особенно заметно гостям Курска. Даже в соседних городах, Белгороде или Орле, такого богатого ассортимента ТЦ не наблюдается. С одной стороны, конкуренция между курскими предприятиями на руку обычному покупателю – центры снижают цену, чтобы привлечь клиентов. Но порой даже это не в силах исправить положение – потребители не хотят менять привычек, предпочитая старых знакомых.

Есть еще одна интересная тенденция. В том же Липецке, в основном, строят продуктовые гипермаркеты. В Курске же новые торгово-развлекательные центры предлагают полный спектр услуг: в них можно купить не только продукты, но и мебель, одежду, украшения. На территории современных ТЦ расположены кафе, игровые развлекательные площадки для детей и даже кинотеатры. Вроде для привлечения покупателей сделано все. Но куряне в большинстве своем почему-то игнорируют некоторые громадины. Возникает резонный вопрос: почему одни центры пользуются популярностью у курян, а другие, несмотря на массированную рекламу и большой выбор товаров, нет? Попробуем разобраться.

В торгово-развлекательном центре «Пушкинский» посетителей предостаточно в любой день недели

Остаться в живых

Несомненный плюс торгового центра «Олимпийский» – отличное расположение. Однако благополучные и сытые годы сыграли злую шутку с частными предпринимателями: куряне, почувствовав достаток, променяли рынок на современные торговые центры. Поэтому сразу после открытия «Олимпийский» испытывал некоторые трудности. Впрочем, стоило прийти тяжелым временам, и куряне снова начали экономить деньги, вернувшись к доброму старому рынку. По статистике, в 1-м полугодии 2008 года продажи на рынках от общего товарооборота областного центра составляли 17–18%. Сейчас кривая поползла вверх и достигла отметки в 22 процента. Эксперты полагают: этот показатель будет лишь расти. Для «Олимпийского» это только на руку, поскольку он – единый комплекс с Центральным рынком.

Гипермаркет оптово-розничной торговли «METRO» разместился на площади в 12 000 кв. м недалеко от областного управления ГИБДД. Увы, оптимистичные прогнозы владельцев «METRO» не оправдались. Магазин мелкооптовой торговли, рассчитанный в первую очередь на рестораны, не отличается высокой посещаемостью. Курянам сейчас не до изысков вроде фуагра или трюфелей. К тому же без наличия машины добраться до «METRO» не так просто. Отсюда – минимум покупателей. Это не гипермаркет «ЛИНИЯ», который находится в идеальном, с точки зрения транспортных развязок, месте. Да и работает он в том же формате, что и «METRO» – «cash&carry» – низкие цены по-прежнему привлекают оптовиков. Остается предположить, что основными клиентами «METRO» будут жители строящегося на северном въезде в Курск микрорайона «Победа».

Удивительно, но открывшийся не так давно в Северо-западном микрорайоне суперцентр «Европа» площадью около 50 тысяч кв. м не пользуется особой популярностью у покупателей. Несмотря на массированную рекламу и мультиформатную концепцию. Здесь можно найти все. В суперцентре расположен продуктовый супермаркет и три гипермаркета: бытовой техники, строительных материалов и мебели. Жизнь теплится только в продуктовом магазине, где отовариваются жители близлежащих улиц.

– Прежде всего, суперцентр появился не так давно и покупатели не привыкли к нему, – говорят эксперты. – Отсюда пустые торговые залы. Почему приходится тяжело «Стройарсеналу», который занимает большую часть первого этажа ТЦ? Просто в Курске давно и успешно работает «СтройГИГАНТ». Помимо района Триумфальной арки и Сеймского округа, есть он и в Северо-западном микрорайоне. Курянам они гораздо удобнее и привычнее.

Магазины одежды, обуви и всевозможных аксессуаров, занимающие половину подземного и весь 2-й этаж суперцентра, могут и вовсе закрыться. Внушительная часть бутиков так и не распахнула двери для покупателей – витрины украшены банерами: «Скоро открытие!» Что маловероятно, поскольку покупателей здесь практически не наблюдается. Не исключено, что арендаторы начнут уходить, поскольку платить аренду становится непосильным бременем.

Третий этаж суперцентра, отведенный под гипермаркет мебели, в народе уже прозвали стадионом. Прогулявшись между диванами, кроватями и шкафами, расставленными вперемешку, мы насчитали не более 20 посетителей. Большей частью, зеваки. И это на площади 20 тысяч «квадратов»! Считай, никого.

К тому же магазинам мебели приходится работать в жесточайшей конкуренции – это видно из мощной теле- и радиорекламы, в которой различными акциями, скидками и подарками заманивают покупателей. Но «Семь слонов» находится в более выигрышном положении: давно и успешно работает, отлажен торговый процесс, более грамотный персонал. Здесь мебель разного класса разделена на зоны: элитная на 4-м этаже, та, что попроще – на третьем и втором. К тому же мебель для разных комнат разбита по секторам – нужное найти проще. В суперцентре же приходится обходить весь «стадион», часами изучая все ценники (бизнес- и эконом-классы почему-то расположены по соседству), чтобы, может быть, натолкнуться на подходящий вариант.

Отдельно от «коллег» стоит торгово-развлекательный центр «Пушкинский». В нем есть все: от продовольственных товаров, бутиков мировых брендов, ювелирных магазинов, кафе, боулинга и фитнес-клуба до кинотеатра. Посетителей предостаточно в любой день недели. Эксперты объясняют это, в первую очередь, отличным расположением (центр города), грамотно выстроенной концепцией и профессиональным менеджментом.

Ясно одно – в новых условиях крупным торговым центрам придется нелегко. Непродовольственная розница, по данным Росстата, падает опережающими темпами – связано это с падением доходов населения и исчерпанием потребительского кредитования. Так что никто не удивится, если к концу года часть курских торговых центров закроется, перепрофилируется или вовсе обанкротится. Этот процесс неизбежен.

Главбух с юридическим образованием кризис диктует свои условия

К главным бухгалтерам других компаний таких жестких требований Закон о бухучете не предъявляет. Но они могут быть установлены в отраслевых федеральных законах (ч. 5 ст. 7 Закона о бухучете).

Второй важный вопрос — какой способ сотрудничества выбрать: неофициальный, совместительство или подработку в бухгалтерской фирме?
Законопроект направлен на установление новеллы, которая позволит обеспечить и защитить права и интересы вкладчиков, оказавшихся жертвами недобросовестных кредитных организаций, которые не включили указанных вкладчиков — физических лиц в реестр вкладчиков по различным причинам. Десятки тысяч добросовестных граждан нашей страны, лишившихся зачастую последних средств к существованию, будут иметь дополнительные гарантии защиты своих прав и могут быть уверены, что государство защитит их интересы и сбережения.

Уголовная ответственность главного бухгалтера с 2017-2018 года

Летом вакансий мало, но и конкуренция среди соискателей меньше. К осени становится больше и вакансий, и кандидатов. Ближе к новогодним праздникам — снова спад. Ловите момент, когда все уже расслабились в предвкушении отдыха, а HR-специалисты еще не успели закрыть позиции до конца года. Следующий всплеск активности — ранней весной, а к майским праздникам и летом — снова затишье. Даже сезонность не помешает поискам, если использовать современные способы: мобильное приложение с уведомлениями о новых вакансиях, автопоиски вакансий со свежей подборкой ежедневно. Это поможет первым отправить свой отклик и получить заветное приглашение на собеседование.

Без его участия и согласия не могут быть приняты никакие финансовые решения. Без бухгалтера не сможет обойтись ни одно современное предприятие. Это должен быть порядочный ответственный человек, профессионал высокой квалификации, потому что неправильное ведение дел может привести предприятие к банкротству. Из-за того, что документы на субподрядные работы оказались подложными, выплыла еще и немалая сумма НДС. Поэтому на всякий случай до вынесения приговора на личное имущество гендиректора и главбуха был наложен арест. Поначалу предварительное следствие рассматривало Алексашину как сообщницу.

Таким образом, уровень образования работника соответствует требованиям стандарта, а вот стаж практической работы – нет.

Но для начала давайте обозначим все виды ответственности главного бухгалтера: Дисциплинарная ответственность главного бухгалтера, которая наступает в случае нарушения норм и правил, установленных ТК РФ (замечание, выговор, увольнение).

Если компания крупная, то финансово-аналитические функции в ней могут исполнять самые разные специалисты. На плечи бухгалтера в этом случае ложится грамотное ведение вех финансовых операций, налоговой отчетности, а также оптимизация нагрузки налоговой на предприятие. Главный бухгалтер всегда считается ключевой фигурой на любом предприятии, на нем замыкаются многие финансовые процессы. В обязанности бухгалтера входит ведение первичных документов, бухучета. Своевременное и правильное предоставление отчетности.

Административная ответственность главбуха с 2018 года

Доход от ведения одной компании относительно небольшой. Поэтому многие бухгалтеры ведут больше четырех компаний (рис. 2). Мы спросили у специалистов, сколько нужно вести фирм, чтобы найти баланс между финансовыми результатами и трудозатратами и в отчетный период справиться со всей работой?
Когда наступает кризис в силу разных причин, то роль бухгалтера возрастает многократно. Ведь именно он располагает всей оперативной достоверной информацией о состоянии дел в финансовой сфере. В его компетенции спрогнозировать ближайшие возможные события в финансовой деятельности компании.

На любом предприятии за правильное ведение бухучета отвечает главбух. Именно он составляет документы отчетности, участвует в аудитах и присутствует при других проверках. На эту должность принимают лиц, имеющих высшее бухгалтерское или экономическое образование. Важно перед оформлением договора убедиться, что кандидат в курсе нововведений в сфере учета и налогообложения. Работодатель должен понимать, что от этого специалиста зависят результаты деятельности компании. Подпишись на рассылку налогового адвоката Павла Тылика и получай самые актуальные и свежие материалы из области налоговых проверок. Научись отстаивать свою правоту перед любыми государственными и налоговыми органами.

Оставить комментарий через социальные сети:

Вы можете установить работнику испытание. Ваша работа для него не первая. Уволить как непрошедшего испытание (ст. 71 ТК РФ) возможно лишь в случае, невыполнения или ненадлежащего выполнения трудовых обязанностей.
Главный бухгалтер, безусловно, важная и ответственная должность. Большинство компаний принимают на эту работу кандидатов с высшим экономическим образованием. Вместе с тем судебная практика дает повод усомниться в необходимости диплома.
Может ли работодатель (в коммерческой организации) принять на работу главного бухгалтера, имеющего профильное среднее образование (колледж) и обучающего заочно в ВУЗе по профилю с опытом работы бухгалтера 1 год 3 месяца?
Основные права, обязанности и ответственность главного бухгалтера определены в ст. 7 Закона № 402-ФЗ («О бухгалтерском учёте»).

Главбух регулярно рассказывала ему, что единственные контрагенты, по которым есть хоть какие-то документы, – это фирмы-обнальщики.

Да, можете принять на работу главного бухгалтера. Увольнение как не прошедшего испытание возможно только по факту неудовлетворительной работы.

Поначалу следователь даже квалифицировал действия гендиректора, перечислявшего ни за что деньги из «Промстройсервиса» в другую свою же фирму, как присвоение чужого имущества (п. «б» части 3 ст. 160 УК). Но позже суд учел, что Савулькин был учредителем в обеих фирмах.

Нужно собрать «первичку», не раз напомнив руководителю, чтобы он получил документы от поставщиков! Распечатать кассовую книгу и т.д. А когда все собрано и отчеты сведены, оказывается, что налоги слишком большие и это нужно обсудить с директором. В качестве подработки по вечерам реально вести не более одной-двух таких компаний. В аудиторской фирме, конечно, бухгалтер ведет больше фирм.

Тем не менее благодаря ранее проявленной принципиальности в вопросах учета и активной помощи полиции Ксения проходила на суде уже в качестве свидетеля.
Из-за этого возникли трудности в оформлении субсидий за квартиру, т.к. по официальной бумаге мне не на что кормить ребенка эти два месяца, и возникнут проблемы с опекой.

Такие преступления перечислены в разд. VIII Уголовного кодекса РФ. К ним относятся: кража, мошенничество, присвоение, растрата и т.п.

Руководитель может передать главбуху право представлять предприятие в контролирующих органах, оформив соответствующую доверенность.

Какова зона ответственности современного бухгалтера

Основной нормативный акт в сфере бухучета — Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (далее — Закон о бухучете).
Если не выполняются обязанности, определенные в договоре, дисциплинарные и материальные санкции может применить работодатель, опираясь на требования законодательства. Дисциплинарные санкции такие же, как для любого наемного работника: замечание, устный или письменный выговор (строгий выговор), увольнение.
Персональные данные (ПД) – любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту ПД).
В правоте своего главбуха Савулькин убедился, когда попытался доказать полиции, что у его фирмы нет долга перед бюджетом по налогу на прибыль.

Несмотря на возможные риски, самый популярный вид сотрудничества между заказчиком и бухгалтером-фрилансером — устная неофициальная договоренность. Плюсы: не нужно платить налог с дохода, нести финансовую и юридическую ответственность — все документы подписывает руководитель фирмы. Однако если возникнет конфликт, его не получится решить в официальном порядке. Эксперты не советуют высылать работу по электронной почте, пока вы не будете уверены в заказчике. Сначала передавайте отчеты «из рук в руки».
Узнай, как готовится к проверке налоговый орган прежде, чем прийти к вам, а также о том, чего ожидать от действий проверяющих и как этому можно противостоять.
Кроме того, его принятие будет способствовать развитию сельской местности на территории России, что является немаловажным моментом на фоне сегодняшней урбанизации, то есть процесса роста городов, в связи с чем повышения удельного веса городского населения, возрастания роли городов во всех сферах жизни общества и преобладание городского образа жизни над сельским на всей территории страны.
Актуальность исследования проблемы правового воспитания обусловлена двумя факторами: прежде всего разработкой и внедрением в жизнь новых основ российского законодательства, а также присоединением России к международным документам о правах детей и юношества и повышением уровня правовой культуры населения.

Главбух с юридическим образованием кризис диктует свои условия

ГЛАВНОЕ В СТАТЬЕ Второе высшее в смежной области даст преимущества на рынке труда

При приеме на работу плюсом будет положительный опыт судебных споров с налоговиками

Сложно представить себе юридически неподкованного главбуха. В заявках работодателей и кадровых агентств на должность главного бухгалтера все чаще звучит требование — «юридическая грамотность». Каков же юридический минимум бухгалтера? Об этом «УНП» узнала у петербургских главбухов, специалистов кадровых служб и работодателей.

Учиться, учиться и учиться...

По негласному соглашению экономика и юриспруденция считаются двумя столпами, на которых строится классическая школа высшего образования в России. Принято считать, что будущий специалист должен развиваться либо в одном, либо в другом направлении. Однако эти области не так уж далеки друг от друга, и, выбрав экономику как приоритетное направление, можно получить много полезных навыков и знаний, осваивая горизонты «параллельного» курса.

По словам специалистов финансовой группы кадрового агентства AVANTA Personnel, подкованность в вопросах юриспруденции для соискателей на финансово-экономические позиции считается серьезным плюсом. Многие дипломированные бухгалтеры и финансисты сознательно получают второе высшее юридическое образование, чтобы более детально разбираться в тонкостях российского законодательства. Конечно, никто не требует от сотрудника бухгалтерии досконального знания юриспруденции. И все-таки каждый работодатель хочет заполучить самого лучшего и разносторонне образованного сотрудника. «При выборе кандидата в финансовый отдел компании я обращу внимание на его подкованность в смежных областях. Оторванность чисто бухгалтерских знаний от гражданского законодательства – большая проблема определенного круга бухгалтеров. Такие специалисты, выучив что-либо однажды, считают, что могут пользоваться отлаженной схемой всю жизнь. К сожалению, при нашем динамично меняющемся законодательстве это не работает. Квалифицированный главбух должен всегда держать руку на пульсе и уметь адаптировать работу компании под эти изменения, избегая финансовых и юридических последствий», – делится своими мыслями директор коммерческой фирмы Анатолий Яровой.

Юрист и главбух в одном лице

Так каким же должен быть «юридический минимум» главбуха, претендующего на работу в успешной компании? В AVANTA Personnel считают, что в первую очередь главный бухгалтер должен свободно ориентироваться в российском налоговом законодательстве, постоянно следить за его изменениями. Кроме того, он должен быть готов к возможным судебным разбирательствам с налоговой инспекцией. Наиболее часто встречающиеся споры связаны с возвратом НДС. В глазах потенциального работодателя примеры успешного разрешения подобных споров будут выглядеть серьезным профессиональным достижением. Наконец во многих компаниях именно главные бухгалтеры берут на себя большой объем договорной работы.

Главный бухгалтер производственной фирмы Екатерина Лапотникова убеждена, что без юридической подкованности не смогла бы помочь руководству вывести свою компанию из сложной ситуации: «К сожалению, кризисные явления не обошли нашу фирму стороной, руководство приняло решение о сокращении персонала. Правда, организовать этот процесс решило своеобразно – взять и уволить. Пришлось доказывать руководителю его юридическую некомпетентность и брать ситуацию под собственный контроль. В Петербурге имеются примеры дисквалификации руководителей, штрафных санкций и мер прокурорского реагирования на неправомерные сокращения. Я рада, а директор благодарен мне, что именно мои знания в сфере трудового законодательства помогли провести сокращение в законном порядке, и фирма избежала проблем».

Главный бухгалтер торговой компании Алевтина Климова считает, что юридические знания позволили ей сделать стремительную карьеру: «Я всегда увлеченно изучала арбитражную практику по налоговым спорам и комментарии специалистов по наиболее актуальным делам, интересовалась законодательными изменениями, пыталась применить на практике многие новшества, не дожидаясь пока их “обкатает” большинство. Когда мне предложили работу в преуспевающей, но “проблемной” фирме – согласилась без колебаний. Меня привлекает возможность поспорить с налоговиками. Шеф у нас такой же, как я, – готов доказывать свою правоту вплоть до суда. На счету компании три выигранных судебных дела и несчетное количество улаженных в досудебном порядке споров. Руководитель высоко ценит меня и знает, что за интересы фирмы есть кому заступиться».

Как выжить в условиях кризиса, сохраняя и развивая свой профессионализм

Кризис – дело обычное в жизни любого человека. Как выходить из кризисной ситуации и как люди воспринимают кризисные моменты в своей жизни?

Вряд ли найдется тот, кто не вспомнит ни одного случая, когда его выбросило из размеренной жизни в неизвестную и тревожную ситуацию. Неважно как это происходило (агрессивно или депрессивно), сколько заняло времени и к каким результатам привело. Важно, что любой кризис требует пересмотра прежних позиций и выработки новых средств и методов для движения к цели.

Несмотря на всю свою «обычность», кризис кризису рознь.

А есть внешний незвано нагрянувший кризис. Вопреки желанию и намерениям он способен втянуть окружающих в свою деструктивную утробу и нарушить прежние тщательно выстроенные планы. Чем масштабнее кризис, тем меньше конструктивных островков, позволяющих стратегически рассмотреть ситуацию и увидеть возможности для тактического маневра.

Режим временного цейтнота в период внешнего кризиса диктует свои «условия». Они таковы, что имеющиеся конструкции часто оказываются малоэффективны, а на строительство чего-то нового времени «в обрез». Поэтому порой приходится заниматься сразу двумя делами – применять имеющиеся средства и оперативно разрабатывать новые.

У разных людей в кризисной ситуации по-разному работает восприятие, эмоции, мышление и т.д. Поэтому одна и та же ситуация видится и решается ими тоже по-разному.

Как люди воспринимают кризисные ситуации

Первая. Это люди, которые любую ситуацию воспринимают как новую. Они мало вникают в суть происходящего, доверяются внешнему потоку, двигаются «куда несет», видят и используют неожиданно «подворачивающиеся» возможности. Они легко относятся к приобретениям и потерям. Их сложно «победить» в конкретной ситуации, но длительные целенаправленные процессы они выдерживают редко.

Вторая. Это люди, которые в любой ситуации видят признаки ранее уже встречавшейся, используют только проверенные методы и опираются на внутренние и внешние предписания. Они требовательны и последовательны.

Третья. Это люди, которые видят в ситуации прежние и новые признаки, стремятся вникнуть в суть происходящего, могут двигаться как по «воле волн», так и целенаправленно — используя возникающие возможности, применяя проверенные методы или разрабатывая новые.

С точки зрения кризисной ситуации ни одну группу нельзя однозначно назвать «выигрышной». Все зависит от условий, в которых им приходится действовать.

Первая группа наиболее эффективна, если не ограничена четкими целями, не испытывает давления жестких правил и не связана ответственностью за что-либо или кого-либо.

Вторая группа эффективна в абсолютно противоположных условиях. Она надежна и незаменима в жестко структурированных ситуациях и организациях.

Третья группа наиболее эффективна, если занята «любимым делом», имеет возможность излагать свою точку зрения и вносить предложения, которые получают поддержку команды, способной при необходимости быстро перестраивать план своих действий.

Можно ли распознать представителей всех трех групп? – да, причем довольно легко.

Как использовать эту информацию для успешного преодоления текущего (внешнего) экономического кризиса?

Для начала — расслабьтесь! Прикиньте, к какой группе относитесь именно вы. Найдите рабочее место с соответствующими характеристиками. Ваша профессиональная эффективность окажется явной и, как минимум, будет приносить постоянный доход.

К сожалению, несмотря на весь свой профессиональный потенциал, именно третьей группе бывает сложно найти «свое» рабочее место, ведь большинство существующих организаций имеют либо «размытую», либо жесткую структуру. Но отчаяние не ваш удел.

Поэтому подсказка:

Ищите работу среди небольших, а потому мобильных организаций, представители которых ревностно относятся к своему делу (в основном малый бизнес – ИП и небольшие ООО). Им интересно кто вы, что можете и к чему стремитесь.

«Вычисляются» довольно просто:

Задайте вопрос о критериях эффективного выполнения предлагаемой работы. Если слова «прибыль» или «план» будут сказаны не в самую первую очередь, а сказанное в первую очередь окажется понятным и конкретным – много шансов, что вы попали «в десятку». Особенно, когда сфера деятельности данной организации вызывает у вас не тревогу или сомнения, а «душевное расположение» и оптимизм.

Фраза.ua — авторский взгляд на жизнь

Недвижимость

Образование

Технологии

Все новости Украины

Региональные

Недвижимость

Образование

Технологии

Все новости Украины

Региональные

Кризис диктует свои условия. В Британии решили, что безработные иммигранты не смогут претендовать на соцвыплаты, а в некоторых случаях их и вовсе будут высылать из страны

Мигрантам в Великобритании нужно будет проработать четыре года, прежде чем претендовать на налоговые льготы. С таким предложением намерен выступить британский премьер Дэвид Кэмерон.

Инициатива Кэмерона включает в себя запрет на получение социального жилья или социальной помощи в течение первых четырех лет после въезда. Безработные иммигранты не смогут претендовать на соцвыплаты, а по истечении шести месяцев безуспешных поисков работы их будут высылать из страны, сообщает «Украинская правда» со ссылкой на The Guardian.

Такая инициатива может привести к обновлению законодательства ЕС о соцобеспечении.

Кроме того, от того, позволят ли стране реформировать иммиграционную систему, ограничив для мигрантов возможности использования щедрой системы социальных преференций, будет зависеть пребывания Великобритании в ЕС.

«Если наши проблемы не будут услышаны, и мы не сможем подвести улучшенную базу под наши отношения с Евросоюзом, тогда, конечно, я ничего не могу исключать», — сказал Кэмерон.

Премьер, как ожидается, сообщит, что приоритетом будет принятие новых правил для всех стран Евросоюза, но если эта цель будет недостижимой, то и соглашение только для Британии его устроит.

По оценкам экспертов, реформа может затронуть около 300 тыс. мигрантов — граждан ЕС, которые сейчас в основном занимают в Британии низкооплачиваемые рабочие места.

Напомним, из-за намерения премьер-министра Великобритании Дэвида Кэмерона ввести количественные ограничения для въезда в страну мигрантов из экономически недостаточно развитых стран ЕС канцлер ФРГ Ангела Меркель допустила возможность выхода Британии из Еврсоюза.

Кризис диктует странам ЕАЭС переход на общую валюту

В условиях глобального кризиса, когда спрос на мировых рынках сужается как шагреневая кожа, у России и ряда стран бывшего СССР имеется серьезный козырь, способный компенсировать экономические потери. Речь идет о большом внутреннем рынке, который сегодня формируют участники Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Однако без единой валюты эффект от единого рынка будет неполным. Стоит отметить, что создание общего валютного пространства на базе ЕАЭС, и без катастрофы на мировых рынках, — это вполне логичный шаг после образования Таможенного союза и Единого экономического пространства. Точно также действовали архитекторы Европейского союза, в начале двухтысячных введя в обращение евро.

Разговоры о переходе на расчеты в единой валюте начались практически сразу с момента образования Таможенного союза. Первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов, курировавший вопросы интеграции, тогда говорил на этот счет следующее: «Я не стал бы исключать перехода в перспективе здесь к единому валютному пространству». Хотя в целом высказывания о единой валюте были довольно осторожными. Причем больше говорилось скорее о необходимости перейти на прямые расчеты в национальных валютах, минуя доллар, нежели о создании совершенно новой расчетной единицы.

В 2014 году, когда первая волна девальвации уже прокатилась по странам ЕАЭС, участники объединения вновь заговорили о создании единого платёжного пространства. Сообщалось о том, что в России эту идею поддерживают в Совете Федерации и Государственной думе. «Скоро у нас будет единая расчетная единица. Сейчас центральные банки продолжают работу, но это оказалось значительно более сложным, чем казалось в 2011 году. Да и фактор того же кризиса работает. Но работа идет, это необходимо. Поэтому рано или поздно она, наверное, появится», — высказывался на этот счет председатель комитета Госдумы по делам СНГ Леонид Слуцкий.

Впрочем, пока никаких конкретных шагов в этом направлении проделано не было. Согласно имеющейся информации, какие-либо действия стран ЕАЭС в этом отношении можно ожидать не ранее 2025 года. Более того, в 2014 году президент Белоруссии Александр Лукашенко охладил пыл сторонников единой валюты: «Кто-то сегодня говорит о введении единой валюты. Мы еще к этому не пришли, мы еще не ощутили жесточайшую необходимость этого. Сегодня в повестке дня это не стоит, и не надо это впихивать искусственно. Не надо создавать наднациональных структур, которые не воспринимаются хотя бы одной страной».

Однако в последнее время необходимость создания новой расчетной системы диктуется радикальными изменениями мировой конъюнктуры. Если в «мирное» время, при стабильной взаимной торговле вопрос единой валюты не так очевиден и можно бесконечно взвешивать все «за» и «против», то сегодня в пользу такого решения говорят факты. Резкая девальвация валют ЕАЭС за последний год и отсутствие какой-либо согласованной политики между регуляторами стран-участниц, привели к сокращению взаимной торговли и даже стали причиной торговых противоречий.

Так, в начале 2015 года в Казахстане заявили, что девальвации рубля бьет по казахстанским производителям, которые не способны конкурировать с девешеющим российским импортом. В Астане заговорили о введении ограничительных мер, что сводит на нет один из главных принципов ЕАЭС — свободное передвижение товаров. В частности, Минэнерго Казахстана тогда выпустило приказ о временном ограничении ввоза из России легких дистиллятов и дизельного топлива. Под ударом оказалась и пищевая продукция из РФ.

С аналогичными трудностями столкнулась и Белоруссия. Девальвация российского рубля ударила по белорусскому экспорту в Россию, которая является основным торговым партнером республики. В результате курс белорусского рубля продолжил снижение, чтобы поддержать конкурентоспособность белорусских товаров на российском рынке.

Другая проблема — это привязка торговых расчетов между странами ЕАЭС к доллару США. Скажем, для того, чтобы белорусское предприятие закупило некие комплектующие в России, сначала нужно купить доллары на валютном рынке. Эта проблема была актуальной и до кризиса. Но в условиях резкого удорожания американского доллара, под вопросом оказалась экономическая целесообразность кооперации российских и белорусских предприятий.

Например, курсовая разница уже стала причиной серьезных проблем для Минского автозавода, который часть двигателей закупает на Ярославском моторном заводе в России. И подобных примеров достаточно. Работа через доллар ведет к серьезным потерям при валютной конвертации, особенно в условиях сильной курсовой волатильности.

Понятно, что для бизнеса, специализирующегося на торговых и финансовых операциях, единая валюта представляет меньший интерес и даже определенную угрозу. Торгово-финансовый капитал более мобилен и ориентируется на текущую конъюнктуру. И зачастую разница между курсами валют является источником сверхприбылей. Другое дело — сложнотехническое производство с высокой добавленной стоимостью. Такой капитал требует многолетней стабильности цен и расчет в единой валюте может снизить инфляционные риски.

Конечно, новая валюта — это задача не тривиальная и она сопряжена с огромными рисками. Кроме того, общая расчетная единица допускает наличие только одного эмиссионного центра и, очевидно, что желание обладать этим центром одинаково у всех участников евразийского сообщества. Но в условиях, когда экономическому падению нет конца и края, а издержки от девальвации ставят под угрозу развитие взаимных экономических отношений и стабильность в целом, единая валюта могла бы стать хорошим решением. И вполне возможно, что при сохранении текущей мировой конъюнктуры, лидеры стран ЕАЭС будут вынуждены пойти на этот шаг, как на меньшее из зол.

Дмитрий Заворотный, экономический обозреватель EADaily

Организации, запрещенные на территории РФ: «Исламское государство» («ИГИЛ»); Джебхат ан-Нусра (Фронт победы); «Аль-Каида» («База»); «Братья-мусульмане» («Аль-Ихван аль-Муслимун»); «Движение Талибан»; «Священная война» («Аль-Джихад» или «Египетский исламский джихад»); «Исламская группа» («Аль-Гамаа аль-Исламия»); «Асбат аль-Ансар»; «Партия исламского освобождения» («Хизбут-Тахрир аль-Ислами»); «Имарат Кавказ» («Кавказский Эмират»); «Конгресс народов Ичкерии и Дагестана»; «Исламская партия Туркестана» (бывшее «Исламское движение Узбекистана»); «Меджлис крымско-татарского народа»; Международное религиозное объединение «ТаблигиДжамаат»; «Украинская повстанческая армия» (УПА); «Украинская национальная ассамблея – Украинская народная самооборона» (УНА — УНСО); «Тризуб им. Степана Бандеры»; Украинская организация «Братство»; Украинская организация «Правый сектор»; Международное религиозное объединение «АУМ Синрике»; Свидетели Иеговы; «АУМСинрике» (AumShinrikyo, AUM, Aleph); «Национал-большевистская партия»; Движение «Славянский союз»; Движения «Русское национальное единство»; «Движение против нелегальной иммиграции».

Кризис диктует условия?

Сегодня для «Нашей Украины» важный день. На закрытом съезде партийцы будут решать, стоит ли входить в коалицию с фракциями Блока Юлии Тимошенко и блока Литвина. Как известно, Юлия Тимошенко призвала НУ-НС и блок Литвина до 1 декабря создать коалицию, иначе. будет искать «другие варианты».

Владимир Литвин уже дал понять, что за ним «не заржавеет». В эфире Ровенской областной государственной телерадиокомпании он заявил, что создание новой парламентской коалиции в составе БЮТ, НУ-НС и БЛ наиболее оптимально. Более того, Владимир Литвин выразил мнение, что бютовцы уже нашли определенное взаимопонимание с «Нашей Украиной», однако для окончательного оформления такой коалиции нужно решение Президента Виктора Ющенко». Вот в это как раз все и упирается.

Очевидно, что для Президента Ющенко самая большая проблема — это премьер Тимошенко. Собственно, чтобы убрать Тимошенко и затевались досрочные выборы. С другой стороны, если БЮТ и ПР объединятся в коалиции, этот бульдозер легко снесет гаранта вместе с его Секретариатом. Для него коалиция БЮТ и ПР смерти подобна.

Кстати, в секретариате Верховной Рады уже зарегистрирован законопроект первого вице-спикера Александра Лавриновича о внесении изменений в законы о Конституционном Суде и о Кабинете Министров, которые ограничат полномочия Президента. Александр Лавринович также предлагает народным депутатам определить форму и содержание обращения Верховной Рады в КС с просьбой дать вывод по процедуре импичмента президента.

Аналогичный по содержанию законопроект, авторами которого были Портнов и Лавринович, уже был принят в Верховной Раде 2 сентября, но 2 октября по требованию соратников Ющенко, БЮТ и НУ-НС, 226 голосами его отменили.

Что победит: нелюбовь к Тимошенко или инстинкт самосохранения? Предугадать тяжело. Похоже, у Виктора Андреевича эти чувства равновеликие.

А что касается «Нашей Украины», то депутат Давид Жвания прогнозирует конец этой политической партии в случае, если она не примет решение о вхождении в коалицию с фракциями БЮТ и БЛ. Хочется также добавить, что в этом случае уже никто не осудит Тимошенко за «неественный» союз. Когда гривня падает и растет безработица, когда 82,2% украинцев признали, что ощущают экономический кризис в государстве, тут не до пространных рассуждений о принципах. Если коалиция ПР и БЮТ, назовем ее «бульдозером» или союзом ужа и ежа, примет нужные экономические и социальные законопроекты, наведет порядок во власти, парламент будет стабильно работать, то люди примут этот «неестественный союз». А в проигрыше останется Виктор Андреевич и «Наша Украина» со своими принципами.

Мы спросили экспертов «Дня»: готовы ли люди принять любую коалицию? Даже самую «неественную».

Николай КОЗЛОВЕЦ, докторант Киевского национального университета имени Тараса Шевченко:

— Действительно, ситуация неопределенности в парламенте является ненормальной и пессимистически настраивает страну. Для Украины лучше была бы национально-демократическая коалиция, усиленная блоком Литвина. Т.е. между этой силой, Блоком Юлии Тимошенко и «Нашей Украиной — Народной самообороной». Такая коалиция выглядела бы естественно. Но работать она должна не так, чтобы все были единомышленниками, а чтобы принимали решение после внутренних дискуссий, которые бы не выносились на широкое обозрение. И чтобы ее члены не ориентировались на определенных должностных лиц вне парламента, имею в виду, в первую очередь, Президента. Решения, наработанные и принятые внутри такой коалиции, должны быть четкими, взвешенными, однозначными. Тогда бы не стоял вопрос, стойкая ли эта коалиция или неустойчивая, долго ли она будет работать? А весь парламент должен был действовать до очередных выборов. Но если коалицию не удастся создать, то, на мой взгляд, реализация любой коалиции будет лучшим выходом, чем досрочные парламентские выборы. Если же будет какое-то ситуативное большинство и так называемое техническое правительство, то это опять неопределенность, хаос. Другой вариант — это так называемая большая коалиция между БЮТом и Партией регионов. Думаю, в целом наш народ готов и к такой коалиции. Но если такой союз состоится, он должен принимать в парламенте назревшие решения и законы: стоит отходить от правил эпохи первичного накопления капиталов, начинать реформы в экономике, развивать высокотехнологические отрасли, а не возрождать производства индустриальной эпохи, заниматься реальными реформами в культуре, в здравоохранении, образовании, решительно бороться с коррупцией. А еще внедрять налоговую реформу, вводить налог на недвижимость, возобновлять прогрессивный налог с физических лиц. Не думаю, что коммунисты, если даже и войдут в такую коалицию, будут играть в ней какую-то существенную роль и влиять на принятие решений. Считаю также, что коалиция в составе фракций НУ-НС, Партии регионов и КПУ невозможна, учитывая большую разницу в позициях между нашеукраинцами и коммунистами. Вопрос возможности коалиции НУ-НС и ПР весьма проблематичный, потому что часть первой из названных фракций не готова к этому. И если взвесить, что НУ-НС имеет четкие национальные приоритеты, то это будет более неестественная коалиция чем союз ПР и БЮТ. Если нашеукраинцы пойдут на союз с регионалами, то, думаю, у них не будет политического будущего. В общем, ввиду того, что они сейчас не имеют сильных позиций в парламенте, хотя за ними и стоит Президент, думаю, им стоило бы уменьшить свои амбиции, занять более гибкую позицию.

С другой стороны, наш народ сейчас находится в состоянии, когда, говоря словами анекдота, «хочет увидеть свет в конце туннеля, но туннель этот никак не заканчивается». И люди в основном готовы к любой коалиции. Государство должно начать работать. С другой стороны, у нас еще слабая национальная буржуазия, и усиливаются позиции российского капитала, а это реальное воздействие.

Еще — блок Литвина вряд ли согласится войти в коалицию с БЮТ и ПР, потому что тогда им «не светит» должность спикера для их лидера. Не думаю, что на съезде НСНУ в нынешнюю субботу будут приняты какие-то кардинальные решения относительно возможной коалиции, потому что эта политическая сила не склонна к принятию четких решений.

Николай ЛАЗАРОВИЧ, кандидат исторических наук, доцент кафедры документоведения, информационной деятельности и украиноведения Тернопольского национального экономического университета:

— Думаю, что в подавляющем большинстве люди готовы к любой коалиции, поскольку в государстве напряженная ситуация. Возможно, она еще не настолько напряжена, как средства массовой информации, определенным образом, ее нагнетают. И думаю, что если бы произошло хоть небольшое улучшение, то это было бы воспринято людьми положительно. Но только в том случае, если будет результат, и политики опять не начнут думать о своих личных интересах. Если БЮТ объединится с Регионами и позитивного результата не будет, то, во время следующих выборов другая сила, в данном случае, Наша Украина обязательно об этом вспомнит. Но если новая коалиция даст положительный результат, тогда, я думаю, люди простят это.

На сегодня мы видим, что, к сожалению, наиболее неестественной коалицией является БЮТ и «Наша Украина».

Владимир ПРИТУЛА, руководитель общественного комитета по мониторингу свободы прессы в Крыму:

— Подавляющее большинство украинской нации — это достаточно консервативные люди, которые имеют устоявшиеся симпатии и достаточно крепкие политические позиции, а поэтому, я считаю, что украинский народ не готов принять «любую» оппозицию. Понятно, что «неестественная» оппозиция большинством политически активного населения будет воспринята либо негативно, либо вообще не принята обществом. Поэтому если БЮТ организует коалицию с Партией регионов, — а тем более с Компартией! — это приведет к полному краху ее политических деятелей. Все, что Юлия Тимошенко может обрести на поле популизма, она потеряет на поле такой коалиции.

Кто же может выиграть от «любой» коалиции?

Конечно, от этого выиграет Партия регионов, поскольку теперь ее электоральное поле начинает сужаться из-за неэффективности их политики. Такая коалиция только прибавит им несколько процентов голосов, которые кроме БЮТа начнут симпатизировать и союзникам бело-сердечных.

Сильно выиграют от этого коммунисты, потому что сегодня им нет смысла рассчитывать более, чем на 4—5 % твердолобых «ленинцев», которые не способны усвоить уроки истории и будут голосовать за коммунистов в любой ситуации. А коалиция с БЮТ и Партией регионов даст им возможность расширить свое поле. Именно поэтому и коммунисты, и регионалы выступают за «любую» коалицию и согласны на все.

Кризис диктует Текст научной статьи по специальности « Экономика и экономические науки»

Похожие темы научных работ по экономике и экономическим наукам , автор научной работы — Сычев Михаил Федорович,

Текст научной работы на тему «Кризис диктует»

К вопросу о стратегии и тактике развития региона

М.Ф. Сычев К.Э.Н., в.н.с. ВНКЦ ЦЭМИ РАН

Выступая 20 ноября 2008 года на съезде политической партии «Единая Россия», ее председатель премьер-министр Российской Федерации В.В. Путин подчеркнул: «Кризис, начавшийся как финансовый, на наших глазах превратился в экономический. В той или иной степени он проверяет на прочность все страны, их способность защитить благосостояние своих граждан, экономику, национальную валюту. Этот вызов стоит сегодня и перед Россией».

В стране идет падение индексов фондового рынка, свертывание деятельности банков, наблюдается рецессия в производстве, рост увольнений, уменьшение потребительских расходов. В сравнении с соответствующими периодами предыдущего года объем промышленного производства сократился в ноябре на 8,7%, в декабре на 10,3%, а в январе на 16%. В четвертом квартале 2008 г. численность безработных выросла на 23%. По расчетам правительственных структур доходы федерального бюджета в 2009 г. будут на треть меньше, чем в 2008 г.

Особенно сильно кризисные удары сказываются на регионах, благополучие которых базировалось на высоких экспортных ценах нефти, газа, продукции первых переделов, сырья. В числе наиболее пострадавших находится и Вологодская область. В 2007 г. на долю Череповецкого металлургического ком-

бината ОАО «Северсталь» приходилось свыше 65% областного объема отгруженной промышленной продукции, почти 80% общей балансовой прибыли региона. В четвертом квартале 2008 г., когда упали мировые цены и спрос на металл, череповецкие металлурги вынуждены были сократить выпуск продукции на 44%. Значительно осложнилась ситуация на рынках минеральных удобрений и лесоматериалов, игравших весомую роль в формировании валового регионального продукта, областного и местных бюджетов. Вологодская область по итогам января стала одним из регионов, в которых зарегистрирован наибольший рост безработицы. По прогнозам экспертов, доходы областного бюджета (без учета возможной федеральной поддержки) в 2009 г. в сравнении с уровнем 2008 г. снизятся более чем в полтора раза.

Для преодоления разрушительных действий кризиса российские власти приняли ряд крупномасштабных мер, задействовав резервные фонды, созданные в период бума нефтяных цен на мировом рынке. Во-первых, ведущим банкам предоставлены значительные финансовые ресурсы для преодоления кризиса ликвидности. Во-вторых, в условиях рецессии организуется поддержка реального сектора экономики, включающая оказание прямой помощи градообразующим предприятиям,

применение набора стимулов (прежде всего налоговых) для сохранения производства, развитие малого бизнеса. В-третьих, это увеличение пособий по безработице, меры по открытию новых рабочих мест, переподготовке и переобучению лиц, потерявших работу. В-четвертых, проведена поэтапная, растянутая по времени девальвация рубля, чем была дана возможность населению подстраховаться от его обесценивания.

Принципиальное значение имеет то, что решено сохранить все социальные расходы, намеченные ранее в федеральном бюджете на 2009 год. Общий объем расходов будет даже повышен на 500 млрд. руб. Объем средств, который предполагается направить из резервных фондов на поддержку экономики страны в 2009 г., оценивается в целом в 2,7 трлн. руб.1

Вологодская область также получит серьезную финансовую поддержку2. Со своей стороны, областные власти осуществляют комплекс мер, позволяющих смягчить последствия экономического кризиса. Правительством области утвержден специальный План действий, который направлен на активизацию малого бизнеса, рационализацию расходов бюджета, более эффективное использование резервов промышленности и агропромышленного комплекса, решение вопросов, касающихся обеспечения занятости населения. Ведется соответствующая работа в законодательном плане. Под неослабный контроль взяты крупные предприятия, от которых в решающей степени зависит складывающаяся в регионе обстановка. Исключительное значение придается исполнительской дисциплине.

1 Российская газета. — 2009. — №4856 (федеральный вып.). — 26 февр.

Но важно и другое: время борьбы с кризисом необходимо максимально использовать для усвоения его уроков. Нельзя не согласиться с мнением ведущих отечественных ученых-экономисгов, что в стране имела место неподготовленность к кризису, допущены просчеты в использовании валютных фондов3.

Антикризисная политика России должна ориентироваться на предотвращение макроэкономической разба-лансированности системы. В этой связи, допуская высокий бюджетный дефицит, в 2009 г. необходимо полнее задействовать здоровые источники его покрытия. Стратегическая же задача состоит в создании условий для осуществления коренных структурных реформ, позволяющих ослабить зависимость социально-экономического развития страны от мировой конъюнктуры цен на топливно-сырьевые ресурсы и продукты низкой степени переработки.

Ключевыми направлениями в достижении этой цели являются: формирование механизмов стимулирования внутреннего спроса и повышение его роли в обеспечении динамичного развития экономики; проведение глубоких институциональных реформ в экономической и политической жизни; последовательная диверсификация экономики (в Вологодской области — за счет опережающего развития машиностроения, глубокой переработки древесины, интенсификации АПК); модернизация научно-технического потенциала и системы образования для быстрейшего перехода на путь инновационного развития.

2 См.: Позгалев В. Чтобы противостоять кризису, нужно мобилизовать все силы // Вологодская неделя. — 2008. — №3 (2006). — 8 февр.; Косты-гов Н. Самое плохое — успокоение // Там же.

Ссылка на основную публикацию