Незаменимых нет

Незаменимых людей нет

24–27 августа 1942 года, в разгар сражения за Сталинград, в четырех номерах «Правды» была опубликована пьеса Александра Корнейчука «Фронт». Главный отрицательный персонаж здесь не кто-нибудь, а командующий фронтом Горлов, герой Гражданской войны. Заканчивается пьеса снятием Горлова с должности и назначением на его место молодого генерала Огнева; при этом член военного совета Гайдар замечает: «У нас нет незаменимых людей. Многие нас пугали, но они давно почивают на мусорной свалке истории. А партия крепка, как сталь». И тут же, 28 августа, «Правда» сообщила о снятии героя Гражданской войны Буденного с поста 1-го заместителя Наркома обороны СССР (т.е. Сталина) и назначении на его место молодого генерала Жукова.

С тех пор фраза «У нас незаменимых людей нет» вошла в обиход, причем чаще всего она цитируется как сталинская. Так оно, в сущности, и есть. Пьеса Корнейчука была написана по заказу вождя и лично отредактирована им, включая реплику о незаменимых людях. А девятью годами раньше, на I съезде колхозников-ударников, Сталин обрушился на неких «зазнавшихся вельмож», которые «думают, что они незаменимы и что они могут безнаказанно нарушать решения руководящих органов. Как быть с такими работниками? Их надо без колебаний снимать с руководящих постов, невзирая на их заслуги в прошлом» (речь 19 февраля 1933 года).

Впрочем, одного незаменимого человека Сталин знал. В 1952 году, после начала «дела врачей», он говорил своему ближайшему окружению: «Вы слепые котята, что же будет без меня – погибнет страна, потому что вы не можете распознать врагов» (согласно докладу Хрущева «О культе личности…»).

За рубежами нашего отечества фраза о незаменимых людях была известна гораздо раньше. Слоган «Незаменимых людей нет» (There is no indispensable man) использовал Вудро Вильсон на президентских выборах 1912 года в США, а Франклин Рузвельт – на выборах 1932 года. Родилось это изречение во Франции, и в XIX веке оно даже в Англии цитировалось по-французски: «II n’ya pas d’homme necessaire».

Мысль о том, что заменить можно любого, была по душе якобинцам. В революционном 1793 году виконт Луи де Гизелен начал работы по разработке угольных шахт в Булони, однако был арестован как неблагонадежный аристократ. Из тюрьмы виконт обратился к якобинским властям с просьбой освободить его, чтобы продолжить работу во благо республики, крайне нуждавшейся в угле. На это прошение комиссар Конвента Жозеф Лебон ответил: «В республике нет незаменимых людей».

«Есть люди полезные, но нет ни одного необходимого. Один только народ бессмертен» – так будто бы говорил Максимилиан Робеспьер друзьям весной 1794 года, согласно «Истории жирондистов» Альфонса де Ламартина. Ну прямо как Сталин: «Руководители приходят и уходят, а народ остается. Только народ бессмертен» (речь в Кремле 29 октября 1937 года).

Однако и якобинцы были не первыми, кто пустил в ход фразу о незаменимых людях. Она появилась еще при «старом режиме» и принадлежала маркизу Луи Антуану Караччиоли (1719–1803), французскому писателю и историку. В 1759 году вышла в свет его книга «Искусство быть довольным собой». Здесь, в главе 42 («О политике»), говорилось: «Незаменимых людей нет; в политике, как и в прочих занятиях, привычка и навык делают большую часть работы».

Известен еще один вариант этого изречения: «Кладбища полны незаменимых людей». В начале 1960-х годов оно цитировалось во Франции со ссылкой на Жоржа Клемансо (1841–1929) и было направлено против де Голля, убежденного в своей незаменимости; позднее это изречение приписывали самому де Голлю. А во французском сборнике цитат 2005 года фраза «Кладбища полны людей, которые считали себя незаменимыми» приведена в качестве арабской пословицы.

На самом деле она появилась в мемуарах американского генерала Омара Брэдли «История солдата» (1951): «В армии мы часто смеемся над мифом о незаменимых людях: мы хорошо знали, что Арлингтонское кладбище полно незаменимых людей».

Напоследок – несколько изречений по теме:

Если вся работа держится на незаменимых людях, значит, менеджера нужно менять (Гаролд С. Хук).

О незаменимости человека судят по числу его заместителей (Данил Рудый).

Чтобы быть незаменимым, нужно все время меняться (Коко Шанель).

Текст песни(слова) Мохито — Незаменимых нет

Друзья! Обращаем Ваше внимание: чтобы правильно исправить текст песни, надо выделить как минимум два слова

[Куплет 1]:
Когда нежно стоя у причала мы
Незаметно поняли, что мало
Дней здесь
Вместе дней здесь

Тебя сложно осознавать стало мне
Или вечность могла открыть всю правду
Ответь себе
Прошу, ответь себе

[Припев]:
Незаменимых нет, время на стоп
Я поставила, чтоб сказать: «Здесь не любовь»
И с чувствами только пустота
А мысленно — в никуда я бегу

Незаменимых нет, время на стоп
Я поставила, чтоб сказать: «Здесь не любовь»
И с чувствами только пустота
А мысленно — в никуда я бегу

[Куплет 2]:
Одним взглядом расставим чувства по местам
Устал плененным быть тобой
Устал я

Может, вспомнишь свои последние слова
Этот город давно уже не для меня
И холод твой не для меня

[Припев]:
Незаменимых нет, время на стоп
Я поставила, чтоб сказать: «Здесь не любовь»
И с чувствами только пустота
А мысленно — в никуда я бегу

Незаменимых нет, время на стоп
Ты поставила, чтоб сказать: «Здесь не любовь»
И с чувствами только пустота
А мысленно — в никуда

Незаменимых нет
Незаменимых нет
Незаменимых нет
Незаменимых нет

Незаменимых нет

У нас незаменимых нет — см. Незаменимых у нас нет. Энциклопедический словарь крылатых слов и выражений. М.: «Локид Пресс». Вадим Серов. 2003 … Словарь крылатых слов и выражений

Библиография — Содержание статьи: Понятие библиографии. I. Библиография всеобщая. II. Обозрение би6лиографии по государствам и национальностям. Франция. Италия. Испания и Португалия. Германия. Австро Венгрия. Швейцария. Бельгия и Голландия. Англия. Дания,… … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

Палма Карлуш, Аделину да — Аделину Эрмитериу да Палма Карлуш Adelino Hermitério da Palma Carlos … Википедия

Пшеница — (Wheat) Пшеница это широко распространенная зерновая культура Понятие, классификация, ценность и питательные свойства сортов пшеницы Содержание >>>>>>>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора

Рональд Уилсон Рейган — (Ronald Wilson Reagan) Биография Рейгана, юность и карьера Рейгана Биография Рейгана, юность и карьера Рейгана, политика президента Рейгана Содержание Содержание 1 Юность Р.Рейгана 2 Кино радио карьера 3.Первые шаги в общественной деятельности. в … Энциклопедия инвестора

Товарный дефицит в СССР — Товарный дефицит в тех или иных сферах был характерен для определённых периодов в истории существования СССР и сформировал «экономику продавца» производители и система торговли в условиях планового хозяйствования (отсутствие конкуренции… … Википедия

Галилео (программа) — У этого термина существуют и другие значения, см. Галилео. Галилео Жанр научно популярная развлекательная программа Режиссёр(ы) Кирилл Гаврилов, Елена Калиберда Редактор(ы) Дмитрий Самородов Производство Телеформат ( … Википедия

Раневская Ф.Г. — Раневская Ф.Г. Раневская Фаина Георгиевна (наст. фамилия Фельдман) (1896 1984) Народная артистка СССР. Афоризмы, цитаты Раневская Ф.Г. биография • Старость это просто свинство. Я считаю, что это невежество бога, когда он позволяет доживать до… … Сводная энциклопедия афоризмов

Мясо — (Meat) Определения мяса, состав и свойства мяса Определения мяса, состав и свойства мяса, кулинарная обработка мяса Содержание Содержание 1.Состав и свойства Автолиз мяса 2.История употребления мяса Мясоедение в антропогенезе Употребление мяса в… … Энциклопедия инвестора

ВИА Гра — Жанры поп музыка европоп евродэнс данс поп AC Годы 2000 настоящее время … Википедия

«Незаменимых людей нет» — что означает данный афоризм?

Наверное, каждый из нас слышал фразу: «Незаменимых людей нет». Афоризм достаточно распространён. Кто-то согласен с ним, а кто-то может и поспорить на этот счёт. Не все знают, откуда это выражение произошло. Кто впервые его произнёс и почему оно приобрело такую популярность? С этими и другими вопросами мы попробуем разобраться в данной статье.

Кто автор фразы «Незаменимых людей не бывает»?

В России авторство данного выражения часто приписывают И. В. Сталину. Однако на самом деле нет никаких источников, которые бы подтверждали данный факт. Единственное место, где прозвучала похожая по смыслу фраза, – это его доклад на съезде ВКП. В нем он упоминает «зазнавшихся вельмож», которые считают себя незаменимыми, и поэтому чувствуют свою безнаказанность. Сталин призывал лишать таких людей их должностей, несмотря на все их прошлые заслуги.

На самом деле данное выражение получило такое широкое распространение после избирательной кампании Вильсона, который баллотировался на пост президента США в 1912 году. Однако и он не был его автором. Вильсон позаимствовал этот афоризм из французского языка.

Незаменимых людей нет, но…

В середине прошлого века известный испанский художник Пабло Пикассо произнес фразу, которая перекликается где-то по смыслу с нашей. В его исполнении она звучала так: «Незаменимых нет, но есть неповторимые».

Это выражение более по душе тем, кто не совсем согласен с утверждением, что незаменимых людей нет. В высказывании великого художника есть согласие с тем, что люди заменяемы, однако есть и такие личности, которые навсегда оставляют след, и их невозможно забыть. Конечно, планета не перестанет вращаться с уходом даже самых великих людей. Жизнь будет продолжаться, мало того – она будет развиваться, будут совершаться новые открытия. Однако достижения и труды таких людей не будут забыты никогда, а память о них будет передаваться через века.

Кто любит использовать фразу «Незаменимых людей не существует»

Эту фразу очень любит начальство. Если какого-то работника что-то не устраивает — данной фразой начальник может намекнуть, что на место любого сотрудника найдётся замена. Однако в наше время ценные кадры – на вес золота, поэтому специалисты очень даже ценятся. Есть настоящие профессионалы своего дела, обладающие колоссальным опытом, знаниями и умениями. Их действительно сложно заменить. Особенно в таких важных областях, как медицина, наука, политика и проч. Бывает, что пройдет не один десяток лет, прежде чем на место одарённого врача, великого учёного или талантливого руководителя придет достойная замена.

Заключение

Незаменимых людей нет. Это и правда, и не совсем. Это и хорошо, и плохо одновременно. Правда в том, что, каким бы ни был одарённым, талантливым и великим человек, с его уходом жизнь на планете не остановится. Кто-то всё равно подхватит эстафету и понесёт её дальше. И это хорошо, иначе развитие человечества остановилось бы в какой-то момент. А обратная сторона медали заключается в том, что есть люди, которые оказываются всё же незаменимыми конкретно для кого-то. С их уходом жизнь теряет смысл, и в этом случае фраза «незаменимых людей нет» вызывает только горечь и протест. Могут появиться в жизни люди, которые заполнят какие-то пробелы, однако они всё же займут своё место, но не место ушедшего.

Таким образом, данный афоризм в глобальном понимании, наверное, имеет смысл. Однако бывают разные ситуации в жизни, и, пожалуй, не во всех случаях данная фраза будет уместна. Хотя это тоже зависит от человека. Есть люди, не имеющие особых привязанностей, и в их случае афоризм является непреложной истиной, какими бы ни были обстоятельства в их жизни.

Незаменимых людей нет?

Одна из наиболее болезненных истин, которые открывает для себя человек: нет никого незаменимого. Хотя нам и не хочется этого признавать. Ведь каждому нравится чувствовать себя героем. Мы любим знать, что важны и неоценимы для кого-то, веря, что без нас другой не смог бы прожить.

Несмотря на это, реальность снова и снова показывает, что незаменимых людей нет. Это нормально чувствовать себя уникальными, ведь так и есть, вы особенные. Однако в этом мире много людей и, как бы это не было болезненно, мы не являемся жизненно необходимыми для любого другого.

Вы можете не осознавать собственную нужность, пока не получите партнера. В семье каждый идет своим путём и даже наши лучшие друзья могут покинуть нас или предать. Но что происходит с личными отношениями? Что происходит, когда мы становимся по-настоящему близкими с кем-то?

В романтических отношениях до сих пор существует элемент, который вызывает огромную боль – чувство собственности. Мы думаем, что иметь партнера значит владеть кем-то, что он всегда должен быть с нами и что остаток дней своей жизни проведем с этим человеком. Интересно, причиной этого является любовь, замасленность, вызванная чувством влюблённости, или что-то другое? Это другое заставляет нас забывать о том, что никто никому не принадлежит. И вы также не принадлежите никому.

Каждый человек свободен. Проблема в том, как мы научились воспринимать отношения. Подумайте, например, о том времени, когда кто-то наполнял вашу жизнь и казалось, что вы неотъемлемая его часть. Когда все заканчивалось, целый мир был разрушен. Но разве жизнь закончилась? Нет. Она идет дальше и вы забыли о прошлом, как только встретили кого-то нового.

Незаменимых нет

Какие стихи вы предпочитаете?

Стихи — Незаменимые

«Незаменимых нет» — твердил начальник,
Исключая, однако, себя самого.
Для многих это кончилось печально.
Однажды заменили и его.

Стихи — Нет на нет и суда

Нет на нет и суда,
Ничего — нет на нет.
Не течёт вверх вода,
В пустоту светил свет.

Боясь в этом признаться,
Верил в сладкую ложь.
Но на ней строя счастье,
В пустоту упадёшь.

Там где нет ничего,
Свет не даст даже тень.
То что пусто — легко,
Но тяжёл пустой день.

Ведь всего тяжелей,
На душе пустота.
Сдавит ею людей,
Распахнув в Ад врата.

Не подарят огня,
Пустоты холода.
Пуст — судить зря меня,
Ведь на нет — нет суда.
Марковцев Ю.

Стихи — Нет не войти, нам в реку дважды

Нет… не войти, нам в реку дважды
Лишь вспоминаем о былом.
По речке жизненной сплавляясь
Вперед усилено гребем….

Нет… не войти, нам в реку дважды,
Былых страстей забыт поток.
И груз ошибок и усталость
С собою в путь мы не возьмем.

Нет… не войти, нам в реку дважды,
Там позади чужой причал,
А в тихой гавани забытой
Сменили флаг наш на другой.

Стихи — Нет, не понять меня словами!

Нет, не понять меня словами!
Нет, не понять меня душой!
Наверно, только у меня под камень
Вода течёт сама собой.

Но я живу и робко верю,
Что тишина внутри меня.
И в этом я подобен зверю,
Молчаньем страхи заклеймя.

Я не приемлю громких слов:
Они вонзаются под кожу.
Я ненавижу властных ртов,
И криком душу не тревожу.

Таков неписаный закон
Из кодекса моих молчаний.
Да, мой язык. Да, только он,
Зло моих многих начинаний.

К чему слова, когда есть уши?
К чему рассвет, когда.

Стихи — Нет, жизнь не кончена ещё!

Нет, жизнь не кончена ещё!
Когда есть утро, есть вода,
И благодарности зачёт,
За все уроки, все дела,
И ныне, присно, и всегда!

Нет, жизнь не кончена ещё!
Когда в мороз и непогоду
Потоком дел река течёт,
Без покушенья на свободу
Течёт, не зная брода.

Нет, жизнь не кончена ещё!
Когда задать вопрос,
Вернуть ответ и краску щёк
Ты можешь тем, кто под откос
Ступил в потьмах на зелень рос.

Нет, жизнь не кончена ещё!
Когда на улицы пятак
Выходишь, чтоб не жить за счёт,
А для.

Стихи — Нет. Не буди былой любви

Стихи — Нет горше ничего

Нет горше ничего на свете,
Чем дружба, лживая насквозь,
Чем быть перед лжецом в ответе.

Так будет винограда гроздь
Незрелого кисла и вЯзка,
Или в ботинке острый гвоздь.

Нет горше ничего, чем ласка
Поспешно, скрыто, на бегу,
Чем обманувшая нас сказка

Любви, корыстной на веку,
И, надоевшие до точки,
Избитые, как по звонку,

Слова — раздавленные почки.
Нет горше ничего, пока
Не впишет верная рука
Любви божественные строчки.

«Незаменимых нет, но есть неповторимые»

Ольга Никитина: — Я придерживаюсь мнения, что незаменимых людей нет. Конечно, я ценю вклад в развитие компании каждого сотрудника, но если так складываются обстоятельства, что с кем-то приходится расставаться, что ж, такова жизнь, она вся состоит из потерь и находок. Проработав некоторое время в компании, новый сотрудник поймет специфику нашей работы. И если мы устроим друг друга, то со временем он станет таким же «незаменимым», как и его предшественник.

Но «бороться» с «незаменимыми» — слишком громко сказано. Необходимо вести планомерную работу, которая заключается в следующем: во-первых, руководитель сам всегда должен быть в курсе происходящего в компании (какие проекты в разработке, что реализовывается на данный момент, что уже достигнуто и т. д.). Во-вторых, стараться учить сотрудников быть универсальными в работе, чтобы каждый мог подменить другого на время отпуска, болезни или в связи с загруженностью. И, наконец, в-третьих, регулярно проводить общие собрания коллектива, чтобы каждый знал, куда движется компания, чего следует ждать, как строить дальнейшую работу. Выступая не только как собственник бизнеса, но и как его управленец, конечно же, я оцениваю свою значимость в развитии компании. Считаю, что являюсь не только основоположником бизнеса, но и его мыслительным центром, генератором новых идей. В случаях когда меняется руководитель компании, фирма может работать хуже или лучше (все зависит от профессионализма человека), а когда меняется собственник — фирма может вообще прекратить свое существование либо кардинально сменить направление деятельности. Соединяя в себе обе функции, я не только ставлю цель, которой должна достигнуть компания, но и разрабатываю конкретные инструменты, которыми она должна достигаться.

— Вот, например, работа врача не механизированная, она просто не может быть таковой. И надо сказать, что хороших врачей очень мало. Это незаменимые люди, потому что в случае их замены пострадает качество предоставляемой услуги.

— Главное, чтобы человек понимал свое место в бизнес-процессе. Каждый сотрудник должен знать, что он несет ответственность за свой участок работы. Если он его завалит, то будет тормозиться весь процесс. Прозрачность технологии — это залог успешной работы и отсутствия незаменимости. Есть категория людей, которые пытаются так выстроить технологию, чтобы стать незаменимыми. Но я это не приветствую и никогда так не поступаю, потому что это, на мой взгляд, говорит об отсутствии самоуважения и низкой самооценке. Жизнь так устроена, что ничто не вечно под луной.

Все течет, все меняется. Конечно, и меня можно в одночасье заменить. Я могу быть незаменимой только благодаря своей харизме, как, впрочем, и любой другой человек.

— Есть сотрудники, которые молча делают дело, а есть такие, которые изображают деятельность, при этом всячески стараются превознести свои заслуги «до небес» и представить себя этакими «незаменимыми». Мне не нравятся такие «незаменимые» сотрудники, я больше ценю высококлассных специалистов. Отличить одних от других проще простого.

Когда человек работает, видно не его, а его работу. От него постоянно исходят какие-то проекты, предложения, приходят готовые разработки. Я таких людей очень ценю, так как они не тратят мое и свое время понапрасну, а задействуют меня лишь тогда, когда это действительно необходимо.

А есть люди, которые вроде что-то делают, а результат — ноль. Но при этом они ходят ко мне с завидной постоянностью, задают вопросы, советуются. В общем, стараются повысить свою значимость в моих глазах. Но работа-то все равно не идет! Тех, кто действительно работает, ценю, двигаю вперед и сам что-то предлагаю, а с другими стараюсь побыстрее расстаться. Я считаю, так будет лучше, и для компании, и для коллектива.

Я молодой генеральный директор — на посту меньше года. С приходом на должность пришлось многое в компании изменить. Оптимизировать бизнес-процессы, выявить действительно хороших специалистов и тех, кого интересовала не работа, а только собственный статус. В итоге со многими «незаменимыми» сотрудниками пришлось расстаться. После ухода «незаменимых» людей я не старался тут же набрать новый персонал. Функционал бывшего сотрудника передавал специалистам из смежных областей, смотрел, кто как справляется. Для одних сотрудников расширение их функционала стало возможностью для карьерного и профессионального роста, другие не справлялись и уходили.

По сравнению с прошлым годом, персонал компании «Зебра Телеком» обновился почти на 50 %. Некоторые позиции были восстановлены, и на них работают новые приглашенные специалисты. В целом, я считаю, что на тот момент обновление компании было необходимо и оно прошло успешно.

Полный текст читайте в печатной версии журнала Управление Персоналом

Незаменимых у нас нет

На моей прошлой работе мне с коллективом повезло: и директор, и заместитель его были нормальные, без закидонов, хоть и требовательные. И премию платили нормальную, и в отпуск без проблем, и уважительно относились.

Я за пять лет там доработалась до начальника отдела, а потом зам поменялся – и все, понеслась душа в рай. Пришлось уволиться. И выслушать про себя потом много хорошего…

Зама нам прислали, как водится, сверху. Он сразу нас стал строить. Орал на мужиков матом, с нами, женщинами, говорил на повышенных тонах. Говорить нормально не умел вот вообще.»Не нравится – пишите заявление, незаменимых у нас нет».

К сожалению, этот «человек» был моим непосредственным начальником, а значит, ни одной планерки без него, ни один документ без него… ничего. Персональные надбавки сотрудникам обосновывала так, словно я не лишнюю тысячу прошу, а миллион. И из его собственного кармана, причем.

Мое терпение лопнуло, когда он решил сократить мой отдел и оставить вместо четырех сотрудников три, притом, что я и так дневала и ночевала на работе, выходила в выходные дни по его звонку и т.п. Я, конечно, жаловаться директору не стала, ибо не в моих привычках такое, а просто выкинула на сайт по поиску работы свою анкетку. Так, мол, и так, опыт работы на таком-то предприятии пять лет, неконфликтна, готова обучаться.

Что тут началось! Сначала меня вызвал к себе директор. Он мягко так стал расспрашивать, а что случилось, и почему вдруг я стала искать работу. А то не слышал, ага, что творится. Я сказала, что просто подумываю искать другую работу, поскольку стало работать тяжело. Не жаловалась. Но сказала как есть.

Потом меня вызвал к себе сам зам. Он уже не церемонился, и почти приказным тоном попросил убрать с сайта резюме. Мол, что это такое, куда это я собралась, лучший работник (о как завернул!), да если надо, он мне надбавку побольше даст за объем работы… Завалил комплиментами, по имени назвал, обратился на «ты», мол, «ну ты сама понимаешь, коллектив надо встряхнуть, все тут привыкли работать абы как»…

Честно — названная прибавка «чистыми» была хороша. Так хороша, что я было и задумалась даже о том, чтобы остаться. Но потом решила – нет. Мне уже тридцать, а семьи нет — работа, работа, постоянная работа. Я даже на свидание толком сходить не могла в последние два года, потому что просто некогда. Или работа на работе, или работа дома.

В общем, я отправила резюме по компаниям сама. Меня пригласили на собеседование и приняли на должность, правда, пока не руководящую, но тоже неплохую. Зато я стала приходить домой, как белый человек и даже начала встречаться с мужчиной.

Уже после своего ухода я узнала, что тот самый зам, который утверждал, что я лучший работник, поливал меня на планерках грязью почем зря. И ничего не делала, и работать не хотела, и прибавку из него выбивала… Короче, осталась плохая. Неприятно было, конечно, но… Бог ему судья. Пусть ищет работящую. Сам же сказал, что незаменимых нет. А мне и тут неплохо.

Мохито — Незаменимых нет

  • Исполнитель: Мохито
  • Песня: Незаменимых нет
  • Жанр: Русский рэп
  • Размер: 8.48 Мб (320 кбит/c)
  • Прослушиваний: 86
  • Длительность: 03:42

Когда нежно стоя у причала мы
Незаметно поняли, что мало
Дней здесь
Вместе дней здесь

Тебя сложно осознавать стало мне
Или вечность могла открыть всю правду
Ответь себе
Прошу, ответь себе

Незаменимых нет, время на стоп
Я поставила, чтоб сказать: «Здесь не любовь»
И с чувствами только пустота
А мысленно — в никуда я бегу

Незаменимых нет, время на стоп
Я поставила, чтоб сказать: «Здесь не любовь»
И с чувствами только пустота
А мысленно — в никуда я бегу

Одним взглядом расставим чувства по местам

Устал плененным быть тобой
Устал я

Может, вспомнишь свои последние слова
Этот город давно уже не для меня
И холод твой не для меня

Незаменимых нет, время на стоп
Я поставила, чтоб сказать: «Здесь не любовь»
И с чувствами только пустота
А мысленно — в никуда я бегу

Незаменимых нет, время на стоп
Ты поставила, чтоб сказать: «Здесь не любовь»
И с чувствами только пустота
А мысленно — в никуда

Незаменимых нет
Незаменимых нет
Незаменимых нет
Незаменимых нет

Незаменимых людей нет?

Одна из наиболее болезненных истин, которые открывает для себя человек: нет никого незаменимого. Хотя нам и не хочется этого признавать. Ведь каждому нравится чувствовать себя героем. Мы любим знать, что важны и неоценимы для кого-то, веря, что без нас другой не смог бы прожить.

Несмотря на это, реальность снова и снова показывает, что незаменимых людей нет. Это нормально чувствовать себя уникальными, ведь так и есть, вы особенные. Однако в этом мире много людей и, как бы это не было болезненно, мы не являемся жизненно необходимыми для любого другого.

Вы можете не осознавать собственную нужность, пока не получите партнера. В семье каждый идет своим путём и даже наши лучшие друзья могут покинуть нас или предать. Но что происходит с личными отношениями? Что происходит, когда мы становимся по-настоящему близкими с кем-то?

В романтических отношениях до сих пор существует элемент, который вызывает огромную боль – чувство собственности. Мы думаем, что иметь партнера значит владеть кем-то, что он всегда должен быть с нами и что остаток дней своей жизни проведем с этим человеком. Интересно, причиной этого является любовь, замасленность, вызванная чувством влюблённости, или что-то другое? Это другое заставляет нас забывать о том, что никто никому не принадлежит. И вы также не принадлежите никому.

Каждый человек свободен. Проблема в том, как мы научились воспринимать отношения. Подумайте, например, о том времени, когда кто-то наполнял вашу жизнь и казалось, что вы неотъемлемая его часть. Когда все заканчивалось, целый мир был разрушен. Но разве жизнь закончилась? Нет. Она идет дальше и вы забыли о прошлом, как только встретили кого-то нового.

Ссылка на основную публикацию