Новое предложение для Сибирского региона

Специальное предложение для сибирского региона!

Уважаемые клиенты сибирского региона!

До конца мая Вы можете приобрести оборудование LAUNCH по СУПЕРЦЕНАМ!

Мультимарочный диагностический прибор LAUNCH X-431 Pro по цене 63000 руб., а также установку для промывки и тестирования форсунок CNC-602 всего за 40500 руб.

Порядок приобретения для юридических лиц

  1. Прислать заявку на email: launchrus@gmail.com
    — в теме указать «Акция Сибирь»
    — написать список требуемого оборудования
    — приложить реквизиты плательщика
    — указать Контактное лицо и телефон
    — указать адрес доставки (если требуется)
    — указать почтовый адрес для отправки документов
  2. В ответ Вы получите счет на оплату
  3. После получения денег на наш р/с даем на склад заявку об отгрузке или заказываем согласованную транспортную компанию
  4. Уведомляем о готовности к отгрузке
  5. Отправляем документы на указанный адрес.

Порядок приобретения для физических лиц

При оплате по безналичному расчету:

  1. Прислать заявку на email: launchrus@gmail.com
    — в теме указать «Акция Сибирь»
    — написать список требуемого оборудования
    — приложить реквизиты плательщика (ФИО, адрес, телефон)
    — указать Контактное лицо и телефон (если отличается)
    — указать адрес доставки (если требуется)
  2. В ответ Вы получите счет на оплату
  3. После получения денег на наш р/с даем на склад заявку об отгрузке или заказываем согласованную транспортную компанию
  4. Уведомляем о готовности к отгрузке или об отгрузке в транспортную компанию.

При оплате наличными:

  1. Прислать заявку на email: launchrus@gmail.com
    — в теме указать «Акция Сибирь»
    — написать список требуемого оборудования
    — приложить реквизиты плательщика (ФИО, адрес, телефон), а также серию, номер паспорта и дату рождения плательщика
    — выбрать офис банка Авангард для оплаты
    — указать Контактное лицо и телефон (если отличается)
  2. В ответ Вы получите счет на оплату и информацию для банковского работника
  3. После получения денег на наш р/с даем на склад заявку об отгрузке или заказываем согласованную транспортную компанию
  4. Уведомляем о готовности к отгрузке или об отгрузке в транспортную компанию.

Офисы банка Авангард в других городах региона:

Статус проекта: Победитель конкурса

«Открываем Сибирь» конкурс туристических треков и сибирского гостеприимства для вовлечения местного населения в продвижение туристического потенциала.

  • Конкурс Второй конкурс 2019
  • Грантовое направление Поддержка молодёжных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьёй 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Рейтинг заявки 60,50
  • Номер заявки 19-2-002735
  • Дата подачи 30.07.2019
  • Размер гранта 499 730,00 «
  • Cофинансирование 91 000,00 «
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 590 730,00 «
  • Сроки реализации 01.11.2019 — 31.10.2020
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ЦЕНТР ПО РАЗВИТИЮ ВНУТРЕННЕГО ТУРИЗМА «ЗОЛОТОЕ КОЛЬЦО СИБИРИ»
  • ИНН 7017455513
  • ОГРН 1197031051777

Краткое описание

Наш проект представляет собой реализацию конкурсного механизма вовлечения молодёжи в продвижение туристического потенциала Сибири и развитие внутреннего и въездного туризма. В рамках проекта будет организован конкурс туристических треков, созданных в формате коротких видео жителями и гостями сибирского региона. Туристический трек — это место, событие или объект, обладающий ярким туристическим потенциалом.

Базовая целевая аудитория конкурса — молодые люди от 15 до 35 лет, проживающие на территории 11 регионов Сибири, включенных в маршрут «Золотое кольцо Сибири». Данный маршрут был создан командой Томского областного отделения Русского географического общества в рамках реализации проекта-победителя конкурса президентских грантов 2017 года (заявка №17-2-005738).
«Золотое кольцо Сибири» — объединяет 10 регионов СФО и республику Бурятия в единый туристический маршрут, предлагая россиянам и гостям страны новые туристические продукты на территории Сибири.

Участники конкурса создают видео-ролики в одной из номинаций и размещают свои видео на портале золотоекольцосибири.рф, а также в сети интернет с тематическими хэштегами. Среди номинаций: Территория впечатлений (национальные праздники и тематические фестивали), Вкус Сибири (национальные блюда, экскурсии на местные производства), Истории детства (туристические маршруты для путешествий с детьми), ЭКО-логика (эко-маршруты с обзором мест для рыбалки, сбора ягод, грибов, трав), Место силы (сакральные места и объекты Сибири) и другие. Не менее 3 000 людей примут участие в конкурсе и расскажут о любимых местах Сибири, а 100 лучших созданных роликов будут использованы для создания новых туристических предложений. Победителей определит экспертная комиссия на основании результатов голосования местных жителей. Треки победителей конкурса будут включены в официальный туристический познавательный маршрут «Золотое кольцо Сибири», а победители получат памятные призы.

Видеоролики участников и победителей конкурса будут размещены на уже действующем портале золотоекольцосибири.рф в спецразделах, отведенных регионам Сибири. Ссылка на портал будет разослана в туристическо-информационные центры регионов, компании туристического сектора для размещения на своих информационных площадках. Результат проекта позволит наполнить медиасреду качественным и интересным контентом о туристических возможностях территории Сибири.

Поданные предложения ООО «Регион Новая Сибирь»

Всего за выбранный период: 155
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 .

Тендер: Поставка хозяйственных товаров
Закон: 223-ФЗ
Раздел: Промышленные товары
Срок контракта: В течение 3-х дней
Заказчик: ОАО «СИБИРЬГАЗСЕРВИС»
Номер извещения и ссылка на ЕИС: *********
17-07-2016
Поставщик: ООО «Регион Новая Сибирь»
ИНН: 2224161199
Контакты поставщика: ********* (телефоны, e-mail, контактные лица доступны только подписанным клиентам) Для просмотра полной информации оформите подписку на портале
Номер предложения: 22887464
Регион поставщика: Алтайский край

Результат: Победитель
Cумма предложения: 199 000 рублей
Начальная цена контракта: 295 000 рублей

Процент снижения цены: 33 %

Тендер: Поломоечная машина IPC Gansow
Закон: 223-ФЗ
Раздел: Оборудование
Заказчик: ОАО «АВИАПРЕДПРИЯТИЕ»АЛТАЙ»
Номер извещения и ссылка на ЕИС: *********
Тендер: Закупка уборочного медицинского инвентаря (для мытья пола) РСЦ
Закон: 44-ФЗ
Раздел: Промышленные товары
Срок контракта: Срок исполнения контракта: год 2016 месяц Декабрь Срок исполнения отдельных этапов контракта: в соответствии с условиями контракта Периодичность поставки товаров (выполнения работ, оказания услуг): в соответствии с условиями контракта
Номер извещения и ссылка на ЕИС: *********
31-05-2016
Поставщик: ООО «РЕГИОН НОВАЯ СИБИРЬ»
ИНН: 2224161199
Контакты поставщика: ********* (телефоны, e-mail, контактные лица доступны только подписанным клиентам) Для просмотра полной информации оформите подписку на портале
Номер предложения: 22367408
Регион поставщика: Томская область

Результат: Заявка принята
Cумма предложения: 255 113 рублей
Начальная цена контракта: 306 000 рублей

Процент снижения цены: 17 %

Тендер: Поставка бытовой химии и расходных материалов
Закон: 223-ФЗ
Раздел: Хозяйственные товары
Заказчик: ООО «Аэропорт ТОМСК»
Номер извещения и ссылка на ЕИС: *********
Тендер: Поставка бытовой химии и расходных материалов
Закон: 223-ФЗ
Раздел: Хозяйственные товары
Заказчик: ООО «Аэропорт ТОМСК»
Номер извещения и ссылка на ЕИС: *********
20-05-2016
Поставщик: ООО «Регион Новая Сибирь»
ИНН: 2224161199
Контакты поставщика: ********* (телефоны, e-mail, контактные лица доступны только подписанным клиентам) Для просмотра полной информации оформите подписку на портале
Номер предложения: 22851182

Результат: Победитель
Cумма предложения: 328 970 рублей
Начальная цена контракта: 329 150 рублей

Процент снижения цены: 0 %

Тендер: Поставка средств бытовой химии (чистящих и моющих средств)
Закон: 223-ФЗ
Раздел: Услуги
Заказчик: ЗАО «Горнолыжный комплекс «Манжерок»
Номер извещения и ссылка на ЕИС: *********
Тендер: Поставка туалетной бумаги и полотенец бумажных для нужд ОГАУЗ «ОПЦ»
Закон: 223-ФЗ
Раздел: Бумага, издательство
Заказчик: ОГАУЗ «ОПЦ»
Номер извещения и ссылка на ЕИС: *********
09-05-2016
Поставщик: ООО «РЕГИОН НОВАЯ СИБИРЬ»
ИНН: 2224161199
Контакты поставщика: ********* (телефоны, e-mail, контактные лица доступны только подписанным клиентам) Для просмотра полной информации оформите подписку на портале
Номер предложения: 20733813
Регион поставщика: Новосибирская область

Результат: Заявка принята
Начальная цена контракта: 66 300 рублей

Тендер: Поставка туалетной бумаги и мыла
Закон: 223-ФЗ
Раздел: Хозяйственные товары
Заказчик: НГТУ
Номер извещения и ссылка на ЕИС: *********
Тендер: Поставка моющих средств и бытовой химии
Закон: 223-ФЗ
Раздел: Хозяйственные товары
Заказчик: Филиал ОАО «Компания «Сухой» «КнААЗ им. Ю.А.Гагарина»
Номер извещения и ссылка на ЕИС: *********
31-03-2016
Поставщик: ООО «РЕГИОН НОВАЯ СИБИРЬ»
ИНН: 2224161199
Контакты поставщика: ********* (телефоны, e-mail, контактные лица доступны только подписанным клиентам) Для просмотра полной информации оформите подписку на портале
Номер предложения: 20733714
Регион поставщика: Новосибирская область

Результат: Заявка принята
Cумма предложения: 56 000 рублей
Начальная цена контракта: 79 950 рублей

Процент снижения цены: 30 %

Тендер: Поставка хозяйственных товаров
Закон: 223-ФЗ
Раздел: Хозяйственные товары
Заказчик: ГБУЗ НСО «НОНД»
Номер извещения и ссылка на ЕИС: *********

Информационная лента

При прокрутке вниз Вы можете получить очень полезную информацию, подобранную специально для Вас нашей программой. А также самые интересные и актуальные статьи о тендерах и закупках, которые мы подобрали для Вас на просторах интернета.

  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
  • 54
  • 55
  • 56
  • 57
  • 58
  • 59
  • 60
  • 61
  • 62
  • 63
  • 64
  • 65
  • 66
  • 67
  • 68
  • 69
  • 70
  • 71
  • 72
  • 73
  • 74
  • 75
  • 76
  • 77
  • 78
  • 79
  • 80
  • 81
  • 82
  • 83
  • 84
  • 85
  • 86
  • 87
  • 88
  • 89
  • 90
  • 91
  • 92
  • 93
  • 94
  • 95
  • 96
  • 97
  • 98
  • 99
  • 100
  • 101
  • 102
  • 103
  • 104
  • 105
  • 106
  • 107
  • 108
  • 109
  • 110
  • 111
  • 112
  • 113
  • 114
  • 115
  • 116
  • 117
  • 118
  • 119
  • 120
  • 121
  • 122
  • 123
  • 124
  • 125
  • 126
  • 127
  • 128
  • 129
  • 130
  • 131
  • 132
  • 133
  • 134
  • 135
  • 136
  • 137
  • 138
  • 139
  • 140
  • 141
  • 142
  • 143

Copyright © 2008-2019, TenderGURU
Карта сайта. Календарь.
Все права защищены. Полное или частичное копирование запрещено.
При согласованном использовании материалов сайта TenderGURU.ru необходима гиперссылка на ресурс.
Электронная почта: info@tenderguru.ru
Многоканальный телефон 8-800-555-89-39
с любого телефона из любого региона для Вас звонок бесплатный!

Портал отображает информацию о закупках, публикуемых в сети интернет
и находящихся в открытом доступе, и предназначен для юрлиц и индивидуальных предпринимателей,
являющихся участниками размещения государственного и коммерческого заказа.
Сайт использует Cookie, которые нужны для авторизации пользователя.
На сайте стоят счетчики Яндекс.Метрика, Google Analytics и LiveInternet,
которые нужны для статистики посещения ресурса.

Недавно мы открыли страницы соцсетях!
Присоединяйтесь и следите за новостями:

Наш новый канал в Telegram https://t.me/tenderguru_ru

Эксперты обсуждают предложения в стратегию региона «Сибирское лидерство»

По предложению руководителя области к разработке программы развития привлечены общественность, представители научного и бизнес-сообщества Новосибирской области, ведущие эксперты федерального уровня, имеющие опыт разработки подобных документов в других регионах России. Все участники процесса едины во мнении, что необходимы конкретные шаги, которые решали бы задачи, определенные как приоритетные: увеличение численности населения Новосибирской области за счет миграционного и естественного прироста населения, максимальное включение потенциала людей в экономические процессы региона, формирование здорового образа жизни у населения и повышение мотивации к занятиям физкультурой и спортом, обеспечение жителей области качественной и доступной медицинской помощью, создание условий для комфортной жизни, повышение социальной защиты тех, кто в этом нуждается, и многое другое.

— От министерства здравоохранения поступают предложения для включения их в стратегию социально-экономического развития области, — рассказала Елена Аксенова, заместитель министра здравоохранения Новосибирской области. — В указах Президента прозвучал ряд направлений, которые будут реализовываться. Одна из первоочередных задач — первичная профилактика. Это развитие, укомплектованность первичного звена — амбулаторно-поликлинической службы. В этом году будет реализовываться программа по мобильным ФАПам для труднодоступных населенных пунктов и с населением меньше ста человек. В приоритете стоит развитие онкологической службы, своевременного выявления онкологических заболеваний, снижение смертности от сердечно-сосудистых заболеваний, а также и социально значимых заболеваний, таких как туберкулез и ВИЧ-инфекция.

Много внимания уделялось образованию. По мнению Валентина Власова, научного руководителя Института химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН, учредителя Центра новых медицинских технологий в Академгородке, у Новосибирска есть мощный локомотив роста – наука.

— Сюда, в наше образование, можно привлечь молодых людей, — сказал академик РАН. — У нас есть все, чтобы к нам стекались одаренные дети. Мы можем сделать систему подготовки детей, которая резко поднимет привлекательность региона.

Олеся Орлова, заместитель министра образования Новосибирской области, рассказала о некоторых проектах, которые помогут реализации предстоящих планов.

— Безусловно, нам есть куда стремиться в развитии школьного образования, — отметила Орлова. – Сейчас, совместно с четырьмя вузами и партнерскими общеобразовательными организациями, мы прорабатываем проект новосибирского предуниверсуариума. Это такой специальный проект, который настроит образовательную траекторию – дети будут учиться в школе, но непосредственно готовиться, профилироваться к поступлению в университет. И это может быть одним из региональных приоритетных проектов, который позволит поднять на новую качественную ступень нашу систему общего образования – она традиционно является высокой.

К работе над стратегией активно привлекается молодежь. С предложением о создании школьной и студенческой медицины выступил Роман Айзман, заведующий кафедрой анатомии, физиологии и безопасности жизнедеятельности Новосибирского государственного педагогического университета.

— Состояние здоровья школьников ухудшается. Президент говорит о том, что 60 процентов школьников имеет хронические заболевания, 40 процентов не могут выполнить физические нормативы. Ситуация в студенческой среде не лучше. В этой связи мне кажется, было бы важно создать школьную и студенческую медицину, где были бы центры здоровья и где могут быть внедрены очень современные медицинские технологии. Они послужат сохранению здоровья, — заявил профессор, добавив, что необходимо решать и тесно связанную со здоровьем проблему физкультуры и спорта. Не каждый вуз в силах вытянуть студенческий спорт на должный уровень, не все вузы имеют необходимые спортивные сооружения. Что, если создать межвузовский спортивный центр, где могли бы проходить тренировки и соревнования?

Интересное предложение относительно спорта внес и мэр наукограда Кольцово.

— Надо не только строить стадионы – надо их открывать, — подчеркнул Николай Красников. – На одних стадионах необходимо заплатить, чтобы побегать, другие просто закрыты. Футбольные поля – висит табличка «По полю не ходить». Сборная играет четыре раза в неделю, а все остальное время никого не пускают. Остальные играют на песчаном поле. И таких примеров много. В Кольцово мы просто открыли стадион, и там почти круглые сутки занимается масса людей. Уверяю, люди приходят бегать даже в 11 часов вечера. Можно предпринять простые шаги, которые значительно изменят ситуацию к лучшему.

Резюмируя двухчасовое заседание рабочей группы, временно исполняющий обязанности заместителя губернатора Новосибирской области Сергей Нелюбов подчеркнул – разработанная программа должна быть актуальной и содержательной.

— Есть четкие задачи, и мы должны определить механизм их реализации, — добавил Нелюбов. – Сегодня прозвучали важные вещи, которые касаются и детского спорта, и школьной медицины, и формирования здорового образа, поднимались вопросы здорового питания. Прошу всех, кто работает над документом, также акцентировать внимание на прорывных проектах, на том, что касается инновационных высокотехнологических проектов — это действительно вопросы, связанные с опережающим развитием.

Новое предложение для Сибирского региона

На протяжении 19 лет компания «Новая Сибирь» предлагает все необходимое для профессиональной уборки и клининга на предприятиях. Мы помогли построить успешный бизнес 3500 клиентам по всей России. С 2017 года мы продолжаем нашу историю с новым именем Культ Чистоты (Clean Ultimate Company). И наш новый слоган «Чистота без компромиссов» отражает наше стремление к запредельному уровню чистоты на предприятиях наших клиентов.

Доверьте нам вопросы гигиены и чистоты, и мы:

Экспертно подберем комплексное решение «под ключ» по всем вопросам гигиены и клининга на вашем предприятии, поможем повысить эффективность работы и оптимизировать затраты.

В своем ассортименте мы собрали для вас уникальные работающие кейсы и решения ведущих мировых брендов в области гигиены и клининга. Мы применим и адаптируем лучший опыт на вашем предприятии, создадим идеальные рабочие места для вас и комфортные условия для ваших клиентов.

Собственная транспортная служба оперативно доставит товар до ваших дверей, служба сервиса установит оборудование в день доставки.

Обучим ваш персонал грамотно работать с оборудованием и инвентарем, современным методам уборки.

Интересы клиента – это приоритет для нашей компании. Справедливая ценовая политика, индивидуальный подход к поиску решений – мы всегда создаем комфортные условия сотрудничества, обеспечивая развитие и новые возможности для вашего бизнеса.

При сотрудничестве с нами мы предложим вам интересные программы лояльности, а также возможность получать ценную информацию о трендах, новинках, инновационных методах уборки и способах поддержания высокого уровня гигиены на вашем предприятии.

Отдел клиентской поддержки всегда ответит на ваш вопрос, а также оперативно отработает ваши пожелания с целью улучшения качества обслуживания и построения долгосрочной взаимовыгодной работы.

Клининговое оборудование

Профессиональное оборудование для клининга широко используется в гостиницах, ресторанах, торговых центрах и прочих организациях. В компании «Новая Сибирь» Вы найдете высокотехнологичные машины, уборочный инвентарь, бумажно-гигиеническую продукцию, а также профессиональные средства для уборки.

Что Вы получаете, обращаясь к нам

Широкий ассортимент. Мы предоставляем большой выбор оборудования для клининговых компаний, произведенного известными брендами. В каталоге представлены различные модели профессиональных пылесосов и полотеров, стиральные, сушильные и другие машины, а также продукция для гигиены и клининга.

Высокое качество товаров. Вся продукция произведена по европейским стандартам качества. Профессиональная техника отличается повышенной износоустойчивостью конструкции и механизмов, а товары для уборки и гигиены – удобством применения и экологичностью.

Экономия бюджета. Специализированная техника в комплексе с товарами для уборки уменьшает трудозатраты персонала, а также затраты на покупку клининговых средств. Расход профессиональной продукции существенно ниже, чем аналогичной бытовой, а эффективность – значительно выше.

Купить уборочное оборудование и профессиональные средства для клининга в компании «Новая Сибирь» Вы можете за считанные минуты. Просто выберите нужный товар в каталоге и оформите заказ с помощью заявки с сайта. Свои вопросы можете задать онлайн или по телефону 8 800 2222 800.

сертификаты и дипломы

Официальный дистрибьютор торговых марок Vileda Professional и DR.SCHNELL

Сертификат Национального дистрибьютора продукции TORK на территории РФ

Сертификат Официального дилера продукции KIEHL на территории РФ

Решение о назначении Москвиченко А.В. Вице-Президентом Союза Клининговых Компаний России

Сертификат Официального дилера продукции VIKAN на территории РФ

Уход за деликатными поверхностями – паркетом в гостевой зоне ресторана. Устранение/предотвращение царапин, устранение неопрятного вида, разводов на поверхности после мытья пола.

Задачи:

Подобрать эффективное решение для ухода за деликатными поверхностями, провести консультации и обучение технологии уборки поверхностей, аудит санитарного состояния кухни, подобрать решения по соблюдению гигиены. Обеспечить соблюдение стандартов ХАССП в зоне кухни.

Решение:

Ежедневный уход за деревянными полами обеспечивает химия KIEHL- она создает защитную микропленку, защищает от микротрещин, обеспечивает блеск. Обеспечение стандартов гигиены и пищевой безопасности с помощью продуктов Ecolab: пол, поверхности защищены от жирных пятен, каждое рабочее место обеспечено пенными станциями для уборки рабочей зоны. Обеспечено полное соблюдение технологии уборки кухни.

Избавление от сложных загрязнений на текстиле, устранение жировых загрязнений на кухне. Большой расход бумажно-гигиенической продукции в гостевых туалетных комнатах и номерах.

Задачи:

Создать атмосферу уюта и комфорта европейского уровня. Обеспечить чистоту и гигиену в туалетных комнатах, номерном фонде. Обеспечить экономичную стирку с дозирующими системами, соблюдение санитарных норм на кухне и пищевом производстве.

Решение:

Установка единой линейки диспенсеров Tork во всех номерах и гостевых туалетах, стирка белья профессиональными средствами Diversey с дозирующим оборудованием. Использование протирочного материала для кухни Tork.

В часы-пик в помещениях аэропорта большой пассажиропоток обеспечивает быструю загрязненность пола. Сотрудники не успевают поддерживать чистоту пола.

Задачи:

Обеспечить чистоту при большой проходимости пассажиров, внедрить высокоэффективную систему для быстрой уборки.

Решение:

Оснащение всех площадей уборочной техникой TASKI. Уборка больших площадей осуществляется быстро и при минимальных трудозатратах персонала.

Большое количество офисов в разных частях города — сложность контроля загрузки расходных материалов. Высокие расходы на бумажно-гигиеническую продукцию.

Задачи:

Сократить расходы на бумажно-гигиеническую продукцию. Поддержать чистоту, гигиеничность и единый стиль туалетных комнат всех офисов компании, а также на распределительных базах.

Решение:

Расчет экономики потребления бумажной продукции на одно посещение. Оборудование туалетных комнат продукцией TORK, единая линейка во всех подразделениях. Бумажные полотенца с полистовым отбором обеспечили экономный расход и высокую гигиеничность.

Из-за большой проходимости посетителей театра в театральный сезон трудно поддерживать высокий уровень гигиены. Повышаются расходы на содержание туалетных комнат, растет потребление расходных материалов (бумага, мыло).

Задачи:

Сократить расходы на содержание туалетных комнат. Обеспечить соблюдение норм гигиены.

Решение:

Оборудование туалетных комнат диспенсерами TORK. Использование диспенсеров для полотенец с полистовым отбором привело к сокращению объема потребляемых полотенец. Использование расходных материалов в диспенсерах в целом обеспечило высокий уровень гигиены и привело к сокращению объема потребляемых расходных материалов, и, как следствие, сокращению затрат.

После нового ремонта в помещениях театра все оборудование устарело, износилось.

Задачи:

Оснастить гостевые туалетные комнаты современным экономически выгодным оборудованием. Поддержать имидж и привлекательность заведения в условиях большой проходимости.

Решение:

Установка в гостевых туалетных комнатах оборудования Tork. Обеспечение комфорта и высокого уровня гигиены для посетителей Театра.

Маслянистые загрязнения на автозаправочных колонках. Быстрозагрязняемый пол в помещениях сети автозаправочных станций

Задачи:

Подобрать эффективное решение для чистки пола и колонок, провести консультации и обучение технологии уборки поверхностей.

Решение:

Установка диспенсеров Tork в туалетных комнатах всех заправок сети. Мытье пола системой Vileda СуперМоп. Маслянистые пятна автозаправочных колонок от жира и масла ликвидировали средством для проведения спецработ от KIEHL.

Неправильное хранение уборочного инвентаря. Необходимость соблюдения международных стандартов гигиены и чистоты на пищевом производстве

Задачи:

Соответствовать санитарно-гигиеническим стандартам. Организовать санитарные посты для уборочного инвентаря, обучить правильному использованию инвентаря сотрудников предприятия с целью предотвращения перекрестных загрязнений.

Решение:

Был проведен комплексный Аудит на производстве, организован обучающий семинар по использованию инвентаря для главных технологов производства. Разработан и внедрен проект по цветовому зонированию цехов. Вследствие этих действий уменьшились затраты на некачественный инвентарь, повысилось качество уборки, стала проще логистика уборочного инвентаря.

Регионы Сибири платят за проектные офисы связанной с чиновником правительства РФ компании

​Новосибирское правительство подписало контракт на внедрение проектного управления в регионе. Подрядчик, которого основал действующий чиновник правительства РФ, как выяснила Тайга.инфо, выиграл аналогичные конкурсы и в других регионах.

В 2016 году президент РФ Владимир Путин поручил создать проектные офисы, чтобы сопровождать и отбирать приоритетные проекты на федеральном уровне. Новая структура появилась в правительстве РФ и теперь, по указу Дмитрия Медведева, проектные офисы должны заработать в регионах.

В Новосибирской области функции регионального проектного офиса будет исполнять минэкономразвития под руководством Ольги Молчановой. Она же теперь отвечает за дорожную карту по улучшению показателей региона в Национальном рейтинге инвестклимата. Губернатор Владимир Городецкий распределил полномочия своих подчиненных в отношении различных проектных офисов, которые будут сопровождать наиболее значимые проекты.

Новосибирское минэкономразвития заключило контракт на разработку и внедрение «проектного управления» в региональном правительстве с московским ООО «Проектные сервисы», следует из данных сайта госзакупок. Компания получит 4,3 млн рублей из областного бюджета.

За эти деньги подрядчик должен провести два семинара и трехдневные консультации для чиновников, а также разработать « паспорт проекта внедрения проектного управления » , реестр проектов министерств региона и провести « проектной деятельности областных исполнительных органов власти » . Кроме того, компания обязана подготовить презентацию из 25 слайдов к отчету и концепцию процессов проектного управления.

зарегистрировано в Москве. Компанию основал и возглавил бывший высокопоставленный чиновник Минэкономразвития РФ Андрей Бадин. Сейчас ее учредителем и директором, по данным базы , является Бадина Дмитрий Маев. В фирма показала чистый убыток в 1 млн рублей.

Андрей Бадин в 2009 – 2013 годах был директором по управлению проектами, рисками и созданию системы управления играми оргкомитета Олимпиады в Сочи. Затем занял пост замдиректора департамента стратегического управления, госпрограмм и инвестпроектов Минэкономразвития РФ. Он зарегистрировал « Проектные сервисы » в марте Дмитрий Маев сменил его в качестве единственного учредителя в августе 2016 года. Сейчас Бадин, судя по открытым данным, работает заместителем директора департамента проектной деятельности правительства РФ.

Единственным соперником « Проектных сервисов » на конкурсе, объявленном новосибирскими властями, стало из белгородского поселка Северный, занимающееся изданием книг. Эта фирма получала субсидию Минэконома на организацию производства печатной продукции, писал ТАСС.

Тайга.инфо выяснила, что « Проектные сервисы » в 2016 году получили ряд аналогичных подрядов от правительств других регионов. С властями Ленинградской области контракт на « исследовательскую работу » по внедрению проектного управления заключен на 9,98 млн рублей ( « Проектные сервисы » оказались единственным участником конкурса).

Хабаровское правительство заказало « Проектным сервисам » семинары на эту тему за 800 тыс. рублей (конкурент — московский « Институт АйТи » предложил свои услуги за 437 тыс. рублей), администрация Кузбасса — за 455 тыс. рублей, агентство развития и инвестиций Омской области — за 535 тыс. рублей.

Объединение сибирских регионов: енисейский аспект

Новый виток полемики об укрупнении енисейских субъектов Федерации

СМИ продолжают обсуждать инициативы врио губернатора Красноярского края Александра Усса о создании Енисейской особой экономической зоны (ЕОЭЗ). Ряд высказываний, сделанных им в связи с открытием нового терминала красноярского аэропорта, спровоцировали дискуссию о целесообразности так называемого «укрупнения регионов». Особую пикантность всем этим рассуждениям придало пристрастие Владимира Путина и Сергея Шойгу отдыхать на берегах Енисея. В частности, минувшее православное Рождество два российских лидера вновь провели в Хакасии.

Напомним, что в конце декабря Александр Усс заявил, что считает своей сверхзадачей соединение потенциалов Красноярского края, Хакасии и Тувы. Со ссылкой на представителей крупных предприятий края и Хакасии врио подчеркнул, что между регионами «существуют множественные точки пересечения по будущим инфраструктурным проектам». Усс рассчитывает в течение трех месяцев «создать организационно-правовые предложения для того, чтобы Енисейская экономическая зона приобрела какие-то очертания и по своему статусу была сродни, например, Приморью».

Первый секретарь Красноярского крайкома партии «Коммунисты России» Андрей Селезнев предлагает не останавливаться на проекте ЕОЭЗ:

«По моему мнению, экономическое объединение территорий без конституционного — это всё останется лишь на уровне разговоров. И надо объединять территории фактически. В противном случае все эти идеи о макроэкономическом объединении всегда будут разбиваться о ведомственные границы, которые существуют между регионами. Потому что политические элиты в регионах будут всё равно тянуть одело на себя. А произойдет ли такое объединение, зависит от политической ситуации, от тех выгод, которые могут получить лоббисты этой идеи».

Лидер красноярских «Коммунистов России» отметил также, что в свое время достаточно долго обсуждалось объединение Красноярского края с северными территориями.

— И это всё оставалось лишь на уровне разговоров, пока не появился конкретный экономический интерес у «Норильского никеля». Как только такой интерес появился, это решение состоялось, — привел пример он.

Политолог Анатолий Савостин в интервью ИА Regnum напомнил об уже имеющемся опыте слияния субъектов Федерации.

— Енисейская экономическая зона де-факто существует без всяких инициатив нового красноярского руководителя, и за его словами содержания не очень много. Скорее, это некий предвыборный слоган, который может понравиться красноярским избирателям. Административно-территориальным объединением регионов проблему экономической неразвитости большинства российских субъектов Федерации не решить. Опыт состоявшихся объединений свидетельствует, что лучше не стало. Можно сколько угодно говорить о необходимости объединения слабых регионов с сильными, тасовать эту колоду, но, образно говоря, количество карт останется тем же. Нужно менять правила игры, заниматься серьёзными структурными реформами в экономике и федеративной политике, — считает эксперт.

Екатеринбургский политолог Александр Пирогов также отметил, что под красивыми словами об экономических перпективах укрупнения регионов часто скрываются многочисленные минусы в общественно-политической сфере, при неочевидных экономических плюсах:

— Объединение — сложный процесс. А целесообразность всегда обосновывается благими соображениями экономического оздоровления слабых регионов. Однако опыт проведённых объединений вскрыл множество минусов. Сокращения в социальной сфере, отсутствие ожидаемого роста, межэлитные противоречия. Полагаю, что процесс объединения сопряжён с интересами крупных финансовых и политических групп и, вероятнее всего, продолжится, однако будет происходить крайне осторожно, чтоб не нарушить существующее «экологическое» равновесие различных бенефициаров и минимизировать возможный ущерб для жителей объединяемых территорий.

Еще более резко выразил свое отношение к идее слияния трех енисейских субъектов секретарь Бюро Совета отделения партии «Справедливая Россия» в Алтайском крае, кандидат философских наук Владислав Вакаев. «Сэкономив на объединении регионов три копейки, мы «убьём» экономику бывших областных центров», — отметил он.

— Честно говоря, меня всегда немного настораживает тема объединения каких-либо административно-территориальных единиц — как муниципальных районов, так и субъектов Aедерации. Потому что это напоминает имитацию деятельности вместо реальной работы по решению проблем регионов. Если какая-то территория отстает, нужно не сливать её с кем-либо, а создавать условия для успешного социально-экономического развития, — считает алтайский политик.

Интересное мнение Владислав Вакаев высказал и по национальному вопросу, который неизбежно встает при объединении субъектов с одновременной ликвидацией национально-государственных автономий:

— Обе национальные республики (Тува и Хакасия. — прим. автора) в экономическом плане тяготеют к Красноярску. Есть в этом решении и политический смысл: в частности, в Туве продолжает оставаться острой проблема дискриминации и преследования русского населения. И местные власти, судя по всему, решать её не спешат. Но не думаю, что создание мегарегиона, разрезающего всю Россию на две части, позволит решить эту проблему. Скорее, ее обострит. Тем более, не стоит забывать и об особой истории Тувы. Республика приняла самостоятельное решение о добровольном вхождении в состав СССР только в 1944 году на правах автономной области. И если кто-нибудь будет ставить вопрос о ликвидации этого субъекта, они будут иметь полное юридическое и моральное право отменить свое решение. Уверен, это никому не надо.

Для преодоления разрыва в социально-экономическом развитии регионов, Вакаев призвал использовать опыт КНР. В Китае, по его словам, при обнаружении отставания какой-либо провинции или даже уезда, начинают реализацию там промышленных, аграрных или инфраструктурных проектов, позволяющих преодолеть разрыв. В этом направлении нужно двигаться и в России, — уверен алтайский справедливоросс.

Новости Новосибирска

Подведены первые итоги подготовки новой стратегии развития региона «Сибирское лидерство»

И – первое заседание Совета по вопросам разработки и реализации Стратегии с участием инициатора идеи, губернатора Андрея Травникова. Всё, о чем раньше говорилось, собрано в единый проект. И теперь идут два процесса: сотрудники Новосибирского государственного университета экономики и управления исследуют возможности развития приоритетных направлений – а это здравоохранение, сельское хозяйство, транспорт и дорожное хозяйство, образование, жилищная сфера, промышленное производство, рынок труда и кадровая политика, экологическая безопасность, – и сейчас одновременно с исследовательской деятельностью формируют редакцию Стратегии.

Андрей Травников, губернатор Новосибирской области: «Мы постарались, чтобы эти два процесса легли в основу Стратегии социально-экономического развития».

Для начала определили сильные и слабые места в развитии региона. Данные за 2017 год: первое место в СФО и четвертое – в РФ по числу малых предприятий, они же дают до 30 процентов налоговых поступлений в бюджет. По доходам жителей региона Новосибирская область занимает 43 место в стране и находится в двадцатке лидеров по стоянию инвестиционного климата. Деньги сюда готовы вкладывать, но для этого нужно четко понимать, что уже сейчас можно предложить инвесторам. Время – деньги.

Андрей Травников, подводя итоги Совета, поручил до конца октября подготовить проект Стратегии, чтобы его уже можно было представить Законодательному собранию Новосибирской области.

«Сибирский регион может стать точкой роста для всей компании»

Группа компаний «Вымпелком» последнее время неоднократно находилась в центре внимания в связи с многочисленными вариантами покупки различных крупных сибирских интернет-провайдеров, включая новосибирский «Новотелеком», барнаульские «Интелека» и «Энтер». Тем не менее, на рынке сотовой связи в Сибири за прошедший год «Билайн» немного ослабил позиции. Так, по данным J’Son&Partners Consulting, в том же Новосибирске оператор занимает только 4 место по показателю абонентской базы физлиц. О том, как оператор планирует восстанавливать позиции в Сибири, будет ли проводить ребрендинг приобретенных провайдеров и о том, как изменится бизнес компании в связи со слиянием «Вымпелкома» с итальянским Wind корреспонденту «КС» АЛЕКСАНДРУ МЕСАРКИШВИЛИ рассказала генеральный директор ГК «Вымпелком» ЕЛЕНА ШМАТОВА.

— Как вы оцениваете итоги 2010 года для компании? Удалось ли достичь желаемых показателей? Какие цели Вы ставите перед собой на 2011 год?

— Для нас, как и для многих российских компаний, прошедший год был непростым по многим причинам. Страна постепенно восстанавливалась от последствий мирового финансового кризиса и экономическая ситуация во многих российских регионах оказывала влияние и на наш бизнес. Тем не менее, в 2010 году мы смогли увеличить как доходность, так и абонентскую базу и показать высокие результаты по эффективности. Но скажу честно, в мобильном сегменте компания развивалась чуть медленнее, чем нам бы хотелось. Поэтому мы разработали план действий по укреплению наших позиций на рынке и уже приступили к ее реализации. Во второй половине 2010 года мы значительно увеличили инвестиции в строительство сетей «третьего поколения» и ШПД, что положительно сказалось на росте доходов от передачи данных. В этом году будем сохранять такие же высокие темпы по развитию нашей сети на всех уровнях: мобильной, фиксированной и транспортной.

— Довольны ли вы текущей деятельностью и результатами работы Вашего сибирского подразделения? Насколько для «Вымпелком» перспективен сибирский регион?

— Нельзя сказать, что мы в полной мере довольны результатами работы наших сибирских подразделений. Однако сейчас в большинстве филиалов есть заметные положительные тенденции по увеличению абонентской базы и финансовых показателей. Сибирский регион, безусловно, перспективен, исходя из емкости рынка фиксированного и мобильного бизнеса, и может стать точкой роста для бизнеса всей компании. Поэтому мы существенно наращиваем инвестиции в развитие сети и расширение каналов дистрибуции, а также в развитие и продвижение новых продуктов и услуг.

— Какова доля «Вымпелком» по показателю абонентской базы в Сибири в сравнении со всероссийской? Какова доля «Вымпелком» по показателю выручки в Сибири в сравнении со всероссийской? Насколько сопоставим ARPU по Сибири в сравнению с всероссийским?

— Доля рынка «Вымпелком» по абонентской базе и выручке в Сибири выше, чем в среднем по России. Однако размер среднего счета абонента (ARPU, считается помесячно — прим ред) в Сибири ниже общероссийского показателя. Это объясняется высоким влиянием показателей Московского региона, где профиль пользования и потребности в связи значительно отличаются, на общероссийскую цифру.

Во всех филиалах выпущены простые и выгодные тарифные планы «без звездочек» и скрытых платежей, которые не менялись более полугода и благодаря этому активно набирают абонентскую базу. Например, на тарифе «Разоблачение» в Омске и Новосибирске уже почти по 100 тыс. абонентов. Если говорить о передаче данных, то количество пользователей модемов по Сибирскому региону за год увеличилось более чем в 2 раза.

— По данным J’Son&Partners Consulting, по итогам 2010 года «Вымпелком» по показателю абонентской базы занял в Новосибирске только 4-е место после «МТС», «TELE2», «Мегафон». В то же время в соседнем Барнауле «Вымпелком» занимает 1 место по абонентской базе. С чем, на ваш взгляд, связаны такие различия, и как вы намерены отвоевывать рынок у конкурентов в Новосибирске?

— Результаты исследований бывают не всегда точными, поскольку нет единой системы подсчетов абонентской базы: один оператор считает активную базу за три месяца, другой — за один, а кто-то вообще считает только общее количество проданных сим-карт. Но в целом, конечно, произошло определенное перераспределение абонентской базы в связи с выходом нового игрока на рынок. Насколько значительно это перераспределение — вопрос точности исследований.

Что касается различия ситуации в соседних регионах, то они связаны с массой факторов. Тут и количество игроков, время и порядок выхода операторов на рынок, уровень доходов населения и т. д. Сейчас конкуренция намного жестче, чем годом ранее, а цены на мобильную связь во многих регионах достигли весьма низких значений. Мы считаем, что у нас есть потенциал к увеличению доли на рынке не только в Новосибирске, но и во всех филиалах Сибирского региона. Ключевым акцентом привлечения абонентов для нас является ориентированность на потребности клиента, вывод простых и выгодных тарифных решений, качественная сеть 3G и широкий спектр предложений для мобильного интернета.

— Каковы вообще планы «Вымпелкома» по развитию в Сибири в сегменте ШПД? На какую долю рынка компания планирует выйти по итогам года?

— Согласно нашим планам, в каждом доме, подключенном к сети ШПД «Билайн», не менее 25% квартир должны стать пользователями нашей услуги. А если учесть, что на рынке каждого города работают не менее 5 крупных операторов, можно говорить, что мы рассчитываем на первое место по доле рынка в нашей зоне покрытия.
На данный момент ведется расширение сети в городах текущего присутствия, а также расширение линейки продуктов, которые мы можем предложить людям. В этом смысле мы очень рассчитываем на «Билайн» ТВ, которое может стать для абонентов одним из ключевых факторов в выборе нас как поставщика услуг связи.

— Насколько нам известно от участников рынка и представителей самого «Вымпелкома», в настоящее время в завершающей стадии находится сделка по покупке «Вымпелкомом» самого крупного новосибирского провайдера по величине абонентской базы — компании «Новотелеком». В какой стадии сейчас находится сделка и какова будет доля «Вымпелкома» в Сибири и конкретно в Новосибирске после ее осуществления?

— Мы не комментируем сделки, которые не завершены. Но в целом, нас привлекают хорошие активы в приоритетных регионах, которые позволят нам быстро увеличить абонентскую базу.

— Объектами покупки «Вымпелкома» в регионах России нередко становятся крупные провайдеры с высокой стоимостью собственных брендов и высокой известностью в своих регионах. В случае покупки таких провайдеров с целью дальнейшей интеграции в свою структуру, оправдано ли проведение ребрендинга сразу после покупки? Или же этот вопрос зависит от отдельно взятых провайдеров и решается в индивидуальном порядке?

— Такой вопрос часто возникает при покупке местного провайдера и последующей его интеграции. Как правило, мы, спустя полгода-год проводим ребрендинг, так как локальный бренд по силе не может сравниться с брендом «Билайн». В предыдущие годы для провайдеров, занимающих ведущие позиции на локальных рынках, мы допускали кобрендинг. В этом случае на рынке существовали одновременно два бренда. Такое совместное существование было с брендом «Голден Телеком». Но затем старый бренд неизбежно вытеснялся брендом «Билайн». Реакция клиентов при этом была скорее положительной, ведь мы несем не только новый бренд, но и новые возможности. Идея любой интеграции и ее ценность для клиента как раз и заключается в расширении набора представляемых услуг и их качества. А глобальный игрок или игрок федерального масштаба всегда может предложить абонентам больше возможностей, чем локальный.

— Некоторые участники рынка сетовали на то, что «Вымпелком» продвигает услуги ШПД с использованием рекламной концепции, характерной для рынка сотовой связи. В результате многие потребители так и не обратили внимание на то, что «Вымпелком» предлагает и услуги ШПД. В связи с этим, планирует ли «Вымпелком» вырабатывать отдельную маркетинговую концепцию для продвижения ШПД?

— Это вопрос скорее определенных потребительских стереотипов. Клиенты пока еще недостаточно осведомлены о том, что «Билайн» — это универсальный оператор, предлагающий не только услуги сотовой связи. Для смены потребительских представлений о возможностях компании необходимо, чтобы прошло время. Разумеется, в наших интересах максимально ускорить этот процесс.

— Как вы намерены расширять направление конвергентных продуктов и услуг?

— Уже сейчас мы можем предложить целый спектр решений, благодаря которым клиенты могут сэкономить свое время, получая все услуги «в одном окне», а также существенно снизить свои расходы. Очень много подобных решений внедряется для корпоративных клиентов. Можно сказать, что B2B-подразделения компании являются пионерами этого процесса. Но и простых абонентов мы тоже не забываем. Для наших мобильных абонентов действует специальное предложение в области проводного доступа в Интернет — более высокая скорость за те же деньги. «Билайн» ТВ для наших ШПД абонентов также обходится дешевле. Не стоит также забывать, что все услуги «Билайн» можно подключить или оплатить в наших фирменных офисах, которых много. В ближайшее время мы выводим дополнительные решения для пользователей проводного интернета и мобильной связи, а также развиваем такие решения как FMC и FMTN.

— Каковы ваши планы по развитию розничной сети «Вымпелкома» в России и в частности в Сибири? Сколько магазинов может быть открыто в Сибири в этом году? Занимаетесь ли Вы развитием сети самостоятельно, или магазины открывает «Евросеть»?

— В целом по России мы планируем увеличить количество монобрендовых салонов, но не существенно. Однако, мы намерены сфокусироваться на повышении качества работы собственных офисов, которое зависит от целого комплекса факторов. Мы будем анализировать расположение салонов и в случае необходимости переносить их в более привлекательные места с точки зрения продаж и предоставляемых услуг. Также мы планируем увеличивать спектр сервисов, предоставляемых клиентам, расширять продуктовую линейку и применять новые технологии продаж дополнительных услуг, адресно предлагая клиенту наиболее интересные, исходя из его потребительской, если можно так сказать, истории.

Весь 2010 год мы работали над повышением качества собственных офисов, сейчас мы продолжаем этот процесс, уже привлекая «Евросеть».

— Верно ли, что часть магазинов «Связного» могут в течение ближайшего времени перейти под бренд «Билайна»? Если да, то о каком количестве магазинов идет речь?

— У нас есть договоренности с «Евросетью» об открытии для нас до 1000 салонов до конца 2011 года. Подобных договоренностей со «Связным» у нас нет.

— В связи с проходящими на общемировом уровне процессами консолидации Vimpelcom LTD с Orascom Telecom Holding S. A. E. и Wind Telecomunicazioni S. p. A претерпит ли какие-либо изменения бизнес компании в России? В частности почувствуют ли какие-либо изменения абоненты в России?

— Концепция объединения состоит в том, что операции в разных странах останутся высоко автономными. Но очевидно есть несколько процессов или функций, которые будут централизованно координироваться. Первый — это финансовая отчетность и управление финансовыми средствами с учетом долговой нагрузки. Поскольку финансовые рынки сейчас глобальны, целесообразно, чтобы международная компания управляла денежными средствами также глобально.

Вторым важным моментом является стандартизация технологий и централизация закупок, что позволит нам гораздо более последовательно реализовать синергетический эффект от слияния в одну группу. Например, мы надеемся, что цены на оборудование используемое во всех сетях, которые нам удастся извлечь через централизованные закупки, будут гораздо ниже, чем те, которые сейчас получает каждый из участников этой сделки в отдельности.

Также на уровне холдинга будут присутствовать функция по взаимоотношениям с инвесторами, что также вполне объяснимо, поскольку именно холдинговая компания является публичной и имеет листинг на Нью-Йоркской бирже. Все остальные операционные вопросы остаются в ведении бизнес-единиц и локального менеджмента. Разумеется, мы будем привлекать экспертизу компаний — участниц группы, если будем чувствовать, что это может быть полезным. Но в целом ни для российского «ВымпелКома», ни для его абонентов никаких изменений не предвидится. Разве что — только к лучшему!

— Улучшатся ли условия роуминга для абонентов «Билайн» в Италии, Греции, Африке и других регионах присутствия Wind Telecomunicazioni и Orascom Telecom?

— Допускаю, что определенные шаги в гармонизации роуминга будут. Надеюсь мы сможем сделать привлекательные предложения нашим абонентам при поездках в Италию и, хочется верить, в другие страны.

— В связи с предстоящим объединением Vimpelcom LTD с Orascom Telecom Holding S. A. E. и Wind Telecomunicazioni S. p. A сохранит ли каждый из телекоммуникационных операторов свой бренд? Планируется ли в будущем приводить Vimpelcom, Orascom, Wind и КиевСтар под общий единый телекоммуникационный бренд?

— Пока это не планируется делать, насколько я знаю, но в дальнейшем я этого не исключаю.

Новое предложение для Сибирского региона

Сибирский филиал ОАО «МегаФон» представляет тарифный план «Теплый прием», позволяющий совершать недорогие звонки по России, в страны СНГ и Китай. Благодаря новому предложению абоненты сети смогут сэкономить на междугородних вызовах от 4 до 17 раз, а также выгодно общаться с другими подписчиками тарифа.

20 августа 2009 г.

МегаФон открывает «Теплый прием» – тариф для гостей из соседних государств

Сибирский филиал ОАО «МегаФон» представляет тарифный план «Теплый прием», позволяющий совершать недорогие звонки по России, в страны СНГ и Китай. Благодаря новому предложению абоненты сети смогут сэкономить на междугородних вызовах от 4 до 17 раз, а также выгодно общаться с другими подписчиками тарифа.

Сибирский регион граничит с двумя крупнейшими государствами Азии – Казахстаном и Китаем. Через эти страны в Россию направляются граждане Киргизии, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана, а также стран Каспия, чтобы навестить родственников или устроиться на работу. Благодаря своему пограничному статусу, в Сибири имеется множество национально-культурных общин, имеющих тесные связи с родственниками, оставшимися за границей. По данным Федеральной миграционной службы РФ всего на территории СФО может проживать до 1,5 миллионов граждан сопредельных государств.

Наличие выгодной мобильной связи и возможность совершать недорогие звонки в родные страны крайне необходимы для трудовых мигрантов и гостей городов Сибири из соседних республик. Поэтому компания МегаФон рада предложить своим существующим и потенциальным абонентам новый тарифный план «Теплый прием», который станет удобным и выгодным средством общения для всех, кому нужно часто совершать междугородние вызовы по России или звонить в страны СНГ и Китай.

Новый тарифный план отличается простой расчетов, минимальным количеством ценовых параметров, выгодной ценой одной минуты международных вызовов и низкой стоимостью звонков внутри тарифа. Всеми преимуществами нового предложения можно воспользоваться без абонентской платы, а для подключения к сети в документах не требуется отметка о регистрации.

Ключевой особенностью тарифа «Теплый прием» является низкая стоимость звонков в Китай и страны СНГ, к числу которых относятся Азербайджан, Армения, Беларусь, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Молдавия, Туркменистан, Таджикистан, Узбекистан и Украина – все вызовы в любом из этих направлений стоят всего 4,5 рубля за минуту. Это от 4 до 17 раз дешевле большинства действующих на рынке тарифов на мобильную междугородную связь.

Кроме этого на тарифном плане предусмотрена льготная стоимость звонков между абонентами тарифа, которая составляет 50 копеек за минуту. Она действует как при нахождении в регионе подключения, так и при поездках в любой регион Сибири. Подобная особенность тарифа «Теплый прием» поможет объединиться гостям Сибирских городов в одну большую группу пользователей и существенно сократит их расходы на мобильную связь друг с другом.

«Сибирь в силу своего географического положения всегда была гостеприимным регионом для гостей из близлежащих республик. К тому же у многих жителей наших городов есть родственники как в соседних Казахстане и Узбекистане, так и в более отдаленных географически, но не по духу Украине и Беларуси. МегаФон всегда учитывает потребности своих абонентов и всех жителей Сибири, поэтому нами и был разработан новый тарифный план “Теплый прием”. В нем нашли свое воплощение особенности, не встречающиеся одновременно в предложениях других операторов: это дешевые звонки в страны СНГ и большая скидка на звонки внутри тарифа. Надеюсь, этот тариф будет удачным выбором для всех, кто решил погостить в Сибири и не платить дорого за связь», – прокомментировал ввод нового тарифа заместитель директора – коммерческий директор Сибирского филиала ОАО «МегаФон» Муслим Мухамедияров.

Особенности тарифного плана «Теплый прием»:

• Простота расчетов;
• Единая стоимость звонков по России, в страны СНГ и Китай – 4,5 руб./минуту;
• Низкая цена звонков внутри тарифа – 50 коп./минуту;
• Отсутствие абонентской платы;
• При подключении не требуется регистрация.

Ссылка на основную публикацию