Реклама – лишь вершина айсберга…

€ 71,11 $ 63,99

Порой мы смотрим на любимых звезд кино и даже не подозреваем, через какие испытания им пришлось пройти. Некоторые из них серьезно больны и вынуждены скрывать свою инвалидность от общественности. Мы посвятили этот материал известным деятелям кинематографа, которые смогли добиться успеха, несмотря на свои «особенности».

Сложно поверить, но один из самых популярных актеров Голливуда с трудом усваивает информацию и запоминает свои реплики. Все дело в том, что с детства Том болен дислексией и так и не смог избавиться от недуга. Свои роли Том запоминает на слух, ведь зрительная память его подводит. Но это вовсе не мешает Тому получать главные роли в самых известных блокбастерах.

Не многие в курсе, но у популярного российского актера Андрея Зиброва отсутствует глаз. Актер лишился зрительного органа в потасовке с двумя пьяными прохожими, когда защищал честь своей жены. Один из прохожих имел при себе пневматический пистолет и выстрелил Андрею в глаз, прямо в упор. Врачи спасли жизнь актеру, но глаза он, к сожалению, лишился.

Один из самых известных и востребованных французских актеров, который на протяжении нескольких лет скрывает от зрителей свою инвалидность. Правая рука Жамеля отстала в развитии и практически неподвижна. Еще в детстве несущийся на всех парах поезд задел руку актера и с тех пор она плохо функционирует.

Майкл Джей Фокс

Майкл подарил нам самого любимого персонажа детства – Марти Макфлая из кинотрилогии «Назад в будущее». Наверняка многие заметили, что после съемок в фантастической серии фильмов актер надолго пропал с экранов. Дело в том, что вначале 90-х у Майкла диагностировали болезнь Паркинсона. Но, несмотря на серьезный недуг, Фокс не сдался и вернулся к съемкам в 1997 году.

Так же, как и Том Круз, культовый режиссер Квентин Тарантино так и не смог побороть дислексию. Вместо чтения книг и зубрежки учебников Квентин познавал этот мир через кино, что позволило ему выработать уникальное видение этого мира. Как мы можем видеть на примере Тарантино, даже с такими серьезными отклонениями можно достичь невероятных успехов.

Facebook виляет элитой: победа Трампа — лишь вершина «айсберга»

Американское медиапространство и общественное мнение вот уже несколько месяцев сотрясается от скандалов, порожденных победой в президентской гонке Дональда Трампа. Отдельной главой этой саги стала история о российском следе в этой победе, а точнее о ботах (роботах, автоматически выполняющих команды через интерфейсы, предназначенные для людей), якобы покупавших в Facebook рекламу в поддержку кандидата от республиканцев. 3 тысячи постов, будь даже эта версия правдивой, разумеется, не смогли бы изменить результаты предвыборной гонки, но сама по себе технология влияния на общественное мнение через управление контентом, как выясняется, успешно применялась на десятках миллионов пользователей и не раз, причем самими цифровыми гигантами. И эти факты, куда более примечательные, не получают громкой огласки, не провоцируют волн служебных расследований и общественного негодования.

Не останавливаясь на изучении хроники событий, отметим лишь, что в итоге The Wall Street Journal опубликовала новость о дезавуировании российского вмешательства. Данные из доклада Facebook были удалены, а «понимание компанией российской активности» было объявлено «слишком спекулятивным». Гораздо интереснее проследить первопричины таких явлений — крайне непубличные события, которые заставили политических консультантов обратиться к подобным инструментам управления общественным мнением и поверить в их силу. Как завещал киногерой Владимира Высоцкого, «неслыханных преступлений не бывает: что-нибудь подобное где-нибудь, когда-нибудь, с кем-нибудь уже было».

«Небезопасная Америка»

Предвыборная агитационная кампания Трампа в социальных сетях, с российским следом или без него, достойна оказаться в учебниках по технологиям пиара в социальных сетях (SMM). По словам Президента США, все его аккаунты в социальных сетях являются «собственным видом медиа», так как за ними следят почти 100 млн человек.

Например, роль сервиса микроблогов Twitter, где у Трампа около 30 млн подписчиков, 45-ый по счету хозяин Белого Дома в интервью Fox News оценил так: «Я думаю, что мог бы не быть здесь сейчас, если бы не было Twitter…». Но это если говорить о публичной активности в социальных медиа: выражении позиции, полемике с другими участниками и так далее. Но ведь была и другая сторона.

Известно, что предвыборная риторика Дональда Трампа во многом строились на осуждении нелегальной иммиграции, критике исламизации США и террористической угрозе. Одним из наиболее эффективных инструментов, формирующих нужные стереотипы, у электората стало применение социальных сетей с непосредственным влиянием на информационное поле пользователей.

В частности, агентство Bloomberg опубликовало данные о том, что ключевую роль в формировании необходимых стереотипов в американском обществе через Facebook и YouTube сыграло digital-агентство Harris Media по заказу общественной организации «Безопасная Америка». По данным Bloomberg, антимусульманская кампания «Безопасной Америки» выстраивалась при активной поддержке сотрудников Facebook и Google, которые оказывали помощь специалистам Harris Media в точной настройке таргетирующих сервисов месседжей.

Анонимный источник Bloomberg в Harris Media сообщил, что основной целью рекламы «Безопасной Америки» было формирование страха у целевой аудитории. Также этот источник подтвердил прямую связь Harris Media с Google и Facebook. В числе прочего издание сообщает о личной встрече представителей «Безопасной Америки» совместно с Harris Media с официальными лицами из Google и Facebook для обсуждения эффективности рекламной кампании в июне 2016 года.

В дальнейшем «Безопасная Америка» распространяла вирусные видеоролики через YouTube и Facebook, пользуясь рекомендацией этих площадок по наиболее эффективному целевому воздействию (таргетингу). Этот контент в различных вариантах спровоцировал волну антиисламских настроений в американском обществе, что позволило Трампу с его программой получить внушительное количество голосов.

«Неинформированное согласие» на манипуляцию вашим мнением

Характерным примером возможностей массового влияния социальных сетей на большие группы людей является исследование Facebook по изменению настроения, которое проводилось в 2012-м году. Более 600 тыс. пользователей неосознанно стали участниками эксперимента по так называемому эмоциональному «заражению».

Для воздействия на испытуемых использовался специально подготовленный контент, который размещался в их новостной ленте. По замыслу организаторов, контент преимущественно содержал материалы с «позитивными» сообщениями. Семантика, лексика и иные особенности текстовых сообщений в таком контенте содержали информацию об эмоциях, чувствах и т.п. (невербальные сигналы не использовались). На основе экспериментов были сделаны выводы о том, что через Facebook можно «заразить» пользователя радостью, депрессией, страхом, гневом.

В 2014 году исследователями Адамом Крамером, Джейми Гиллори и Джеффри Хэнкоком, были представлены экспериментальные доказательства возможности «эмоционального заражения» (формирования определенных эмоций) исключительно путем публикации постов в Facebook, без прямого контакта пользователей друг с другом. Для получения валидных результатов понадобилась всего 1 неделя, исследование проводилось с 10 по 18 февраля 2012 года.

Многие пользователи Facebook, были возмущены тем, что исследователи не следовали принципу информированного согласия и эксперимент проводился без их ведома. Гражданские активисты задались вопросом, сколько людей стали жертвами эксперимента и посредством намеренного изменения ленты были доведены до депрессии. Оценок негативных последствий эксперимента не проводилось, руководство Facebook ограничилось формальными извинениями.

Ещё одним малоизвестным социальным экспериментом Facebook, проведенным без согласия пользователей стало саботирование работы их же Android-приложения. Намеренное внедрение ошибок в код приложения, о котором сообщили в прошлогоднем сообщении The Information, практиковалось на протяжении нескольких лет. Эксперимент проводился с целью выявить время, за которое пользователи отказываются от использования неработоспособного ПО. Как и в случае с социальным экспериментом, с заражением эмоциями ни один из пользователей не уведомлялся об участии в эксперименте.

Однако наиболее масштабным подобным эксперимент по своему размаху стал проект Facebook 2010 года, который был напрямую связан с выборами в Конгресс США. Так в рандомизированном контролируемом исследовании по «политической мобилизации», не давая на то предварительного согласия, участвовало более 61 000 000 человек. В процессе эксперимента выяснилось, каким образом сообщения в ленте пользователей влияют на их политическое самовыражение, а также определялось, насколько возможно такое влияние на друзей пользователей, получивших сообщения и «друзей друзей». Данные о результатах эксперимента были опубликованы в 2012 году.

В результате исследователи пришли к выводу, что влияние «социальной передачи» дружеских сообщений в реальном мире было даже выше чем, чем влияние сообщений на таргетированных пользователей. Таким образом, было экспериментально доказано, что репост сообщения близкими друзьями обладает большим мотивационным потенциалом, нежели другие источники. Исследование опять-таки проводилось с пренебрежением к принципу информированного согласия: ни один из пользователей не был предупрежден об участии в исследовании.

Социальный спрут

Жалобы на подобные махинации транснациональных корпораций бесполезны, потому что пользователи таких сервисов как Facebook, YouTube, Google+ отреклись от возможности их совершать, просто поставив галочку в поле «согласен с пользовательским соглашением». Тем самым вы на самом деле подтверждаете, что согласны наполнять свои ленты любым контентом, использовать часть личных данных в целях рекламы и маркетинга, а также снимаете с социальных сервисов ответственность за работу их приложений.

Масштаб проблемы глобален, так как количество пользователей Facebook превышает 2 млрд человек, а суммарная аудитория всех сервисов Google превышает это количество. Для среднестатистического американца Facebook, Twitter и YouTube уже давно являются основными источниками информации о мире, кроме того соцсети также являются одним из наиболее популярных способов коммуникации. По данным edisonresearch.com, Facebook является наиболее крупной и востребованной соцсетью среди людей всех возрастов с общей долей на мировом рынке не менее 64%. Более 50 % используют Facebook через смартфон. Более миллиарда пользователей YouTube ежеминутно загружают около 300 часов видеоконтента.

В России ситуация схожая. В 2016-м году социальные сети обогнали телевидение как источник новостной информации. Среди всех источников контента наиболее популярным в России является смартфон иностранного производства. 80 млн этих устройств по умолчанию используют поиск Google, самым популярным видеосервисом является Youtube. В России Facebook занимает второе по популярности место среди соцсетей с долей 27,7%, а Google – первое среди поисковых систем долей 49,82% (по данным seo-auditor за 2017 год). При этом в последние полтора года эти сервисы всё активнее наращивают пользовательскую аудиторию в России, что, по некоторым оценкам, может быть связано с предстоящими выборами. Таким образом, это позволяет с большой долей вероятности говорить о том, что сегодня Россия фактически лишена информационного суверенитета в новых социальных медиа.

Burito: «Те наши треки, что вы слышите в ротации – это только вершина айсберга»

Под впечатлением от свежего альбома группы TNTMUSIC.ru решил пообщаться с её фронтменом. Игорь Бурнышев или Гарик Burito рассказал нам, почему не стоит ждать от него только коммерческих поп-хитов, открыл историю, лежащую в основе каждого из новых синглов, и поделился главными жизненными принципами.

В пластинке «ИнвЕРсия» Гарик предстал не совсем в том звучании, которое мы привыкли слышать от него из теле- и радиоэфира. Это четыре акустические баллады с ещё более вдумчивыми и сложными текстами, полными философии и символизма. Послушайте мини-пластинку группы Burito и почитайте, что за ней стоит.

Альбом «ИнвЕРсия» удивил многих отголосками рок-музыки в аккомпанементе и вокале, акустичностью звучания. Как родилась эта пластинка, кто участвовал в её создании?

Для многих наших постоянных слушателей этот альбом как раз-таки не был неожиданностью. Потому что те, кто слушал все пластинки, знают о глубине наших текстов. Также они помнят: то, что попадает в ротацию на телевидение и радио – это лишь вершина айсберга, только отражение той музыкальной основы, на которой зиждется наш музыкальный опыт. «ИнвЕРсия» – это, скорее, лабораторная работа. Тексты были написаны мной уже давно, а музыку мы писали вместе с гитаристом группы Серёжей Шкарупа и Владимиром Чиняевым (Chinkong). А сыграл инструментал для нас замечательный струнный квартет под управлением Асии Абдрахмановой.

Так что, повторюсь, для тех, кто слушает нас уже долгое время, этот альбом не был неожиданностью. Скорее, подтверждением тому, что кредо нашей группы остаются неизменными – «Музыка вне рамок» и «Слушай между строк».

Получается, вы не ставили себе цели жанрово поэкспериментировать?

Нет, потому что вся наша музыка – это всегда эксперимент. Никогда не ставьте нам рамки, никогда не ждите, что мы будем работать в каком-то едином направлении. Синтез жанров – это то, ради чего и собралась вся бригада Burito. Для нас просто невозможно двигаться только в каком-то одном узком направлении.

Наверное, не просто так я выбрал жанр поп-музыки. Я считаю, что именно в нём можно максимально широко раскрыть своё творчество. В нём сошлись элементы всех стилей и жанров, которые вообще существуют в природе. Их нужно просто правильно оформлять и доносить до слушателя. Что-то может дойти легко, на уровне какого-то поверхностного ощущения. Одни услышали трек на радио, вас в нём вроде бы то-то зацепило, но вы послушали и переключили дальше. Другие пойдут глубже, найдут другие наши песни, послушают и их. А третьи приходят на наши концерты и знают наизусть не только синглы, но и те стихи, что мы читаем между их исполнением. Для меня важны все категории слушателей, и всем я благодарен.

Сможешь подробнее рассказать об историях, заложенных в каждом из синглов альбома?

Каждый сингл – это маленькая жизнь, результат наблюдений. Прежде всего – за своим внутренним миром. Я как автор-исполнитель отталкиваюсь именно от своих внутренних переживаний. Что-то может копиться годами, что-то формируется сразу… Ну, например, сингл «Я схожу с ума». Этот текст был написан уже давно и около шести лет ждал своего часа, той формы воплощения, которая появилась благодаря «ИнвЕРсии». «Я схожу с ума» – это, с одной стороны, абстрактные размышления о собственных метаморфозах. С другой – философская притча.

«Играй» – тоже своеобразная философская притча, но уже, скорее, лирика современности, лирика жизненного круговорота. В его записи, кстати, принял участие мой друг из группы «Банд’Эрос» – Рома Пан. «Сакура» – это метафора, связанная с началом и концом жизненного цикла любого человека. «Свет топит снег» – баллада о добре и зле, о вечных началах, борьбе и победе. И всё это, безусловно, о Боге. А вообще, каждая из этих песен – о нас с вами.

В вашей музыке всегда чувствуется философский посыл, глубина рассуждений. В чём главные философские идеи Burito?

Основной тезис, оторый я уже озвучил, – «Музыка вне рамок». Я думаю, что человек через музыку может приходить к ощущению мира, а может наоборот – через ощущение мира к музыке. Поэтому, как только он начинает ставить себе рамки, он сразу загоняет себя в клетку. И второй ключевой постулат – «Всё через любовь». Любовь, которая стремится к безусловности и которая рождается в нас, когда мы воспитываем детей. Это по-настоящему раскрывает наши внутренние духовные резервы.

Ждать ли экранизации синглов из альбома «ИнвЕРсия»?

Тут всё неоднозначно. С одной стороны, у меня уже есть сюжет короткометражного фильма на эти четыре сингла. С другой – мы с нашим продюсером пока не понимаем, насколько это будет актуально с коммерческой точки зрения. В общем, пока что это открытый вопрос – будем ли снимать что-то на этот альбом или оставим его только в аудиоформате.

Увлечён ли ты сейчас каким-либо внемузыкальным проектом?

В скором времени у меня и моего друга, фотографа Андрея Ковалёва, пройдёт собственный арт-проект, где мы с участниками будем прорабатывать навыки сложной постановочной фотографии, продюсирования, постпродакшна. По его итогам будет снят документальный фильм, который мы представим перед презентацией нашего нового альбома «SAMSKARA» 17 ноября.

Жительница Зелёного Бора: «Вывезенные 10 тыс. тонн свинцовых отходов — лишь вершина айсберга»

7 10 Октября 2018 г. в 12:24, показов: 6785 : Разное: обо всём понемногу

Власти отчитались, что вывезли из посёлка Зелёный Бор Ивацевичского района 10 789,42 тонны отходов свинцовой золы. Но! По словам местных жителей, до решения проблемы ещё очень далеко.

Чтобы узнать, как обстоит дело на самом деле, мы связались с жительницей Зелёного Бора Светланой Гойшик. Женщина несколько лет активно боролась за своё право дышать чистым воздухом. И вот первый успех, но до победы ещё далеко.

— Да, власти, наконец начали действовать и проделали большую работу: вывезли вместо 7 тонн, о которых говорили изначально, более 10 тысяч тон свинцовой золы. Правда, при вывозе отходов всю дорогу засыпали этой красной золой. Из того, что мы знаем, есть ещё одна куча с такими же отходами. Она присыпана землей, и неизвестно сколько там этой свинцовой золы. Власти обещают вывезти и сделать рекультивацию почвы.

Фото Алеся Левчука

Все вопросы местная власть обещала решить до 1 сентября. Я была в Ивачевическом райисполкоме и просила меня ознакомить с планом работ, но на 10 сентября у них никакого плана не было. Прошел ещё месяц, пока процесс двигается слабо. Кроме золы в баулах лежит пластмасса, она везде на улице, на складах, — рассказывает местная жительница.

Но главное — отходами нанесён вред здоровью жителей посёлка. Его пока не признают медики, но чувствуют на себе жители Зёленого Бора. Как почувствовал на себе автор этих строк: час работы на промышленной база «Белавтодора» рядом с отходами — и два дня жутко чесалось тело, болела голова. А как тем людям, которые живут там постоянно?

— Мы чувствуем негативные последствия этого загрязнения на своём здоровье. У жителей Зелёного Бора уже есть случаи инсультов и инфарктов, женские и мужские заболевания, – заканчивает разговор Светлана Гойшик.

Напомним, в посёлке Зелёный Бор отходы от производства аккумуляторов пролежали более двух лет, хотя местные жители неоднократно требовали убрать опасную свалку. Проблема начала решаться после того, как этим вопросом занялись противники строительства под Брестом аккумуляторного завода.

«Зелёный телефон» — это возможность получить консультацию по имеющейся экологической проблеме и научиться решать её своими силами. Обратившись в «Зелёный телефон» по электронной почте или звонком, вы получите необходимую консультацию по волнующему вас экологическому вопросу или проблеме.

Наш телефон работает каждые понедельник, среду и пятницу с 10.00 до 18.00 по номеру: +375 17 396 94 31 (городской), 375 29 170 26 70 (Velcom, Telegram. Viber)

Дополнительные материалы по теме:

  • На утилизацию отходов из поселка Зеленый Бор ушло почти два миллиона долларов
  • В Зеленом бору продолжаются работы по вывозу отходов

Комментарии доступны только для
зарегистрированных пользователей сайта

SvetlanaBrest 2018-10-10 13:05

Администратор 2018-10-10 18:54

  • Наш счетчик ->
  • Дизайн
  • Почему управленческий учет – вершина айсберга в управлении бизнесом

    Как некомпетентное управление бизнесом обесценивает инвестиции в управленческий учет.

    Елена Третьякова, исполнительный директор группы компаний «Остек», основатель компании «МАККЕТ», эксперт по вопросам корпоративного управления операционными направлениями бизнеса.

    Собственники быстро выросших бизнесов часто формулируют главную проблему как невозможность увидеть финансовый результат отдельных направлений бизнеса, отсутствие финансовой аналитики и контроля над финансовыми результатами бизнеса по отдельным направлениям.

    В ответ на рекомендации поставить управленческий учет, просят коротко и понятно рассказать, что это и с чего начинать.

    Как ведется управленческий учет в компаниях

    Каждый бизнес — это уникальная динамическая система, с неповторимой конфигурацией внутренних потоков. Это потоки ресурсов бизнеса. Взаимосвязи между ними в идеале предварительно описаны и спроектированы по итогам анализа и инжиниринга процессов.

    Операционное управление товарными, информационными, документальными, человеческими, финансовыми потоками направлено на оптимизацию ресурсов бизнеса, потребляемых для достижения KPI каждого бизнес-процесса. Правила учета всех хозяйственных операций, действий и событий, утверждены в Учетной политике и однозначно трактуют, когда, как, какая информация собирается из этих потоков во времени и как она отражается в учете. Каждый хозяйственный факт, каждая хозяйственная операция, соответственно Правилам, непрерывно учитываются, в том числе на регистрах аналитического учета, по данным из которых формируются 3 основных финансовых отчета. Отчет о доходах и расходах, за отчетный период, Отчет о движении денежных средств, за отчетный период, Отчет по Балансовому листу, на отчетную дату.

    Глубину детализации внедряют через классификатор статей финансовой отчетности. Глубину аналитики, предоставляемой собственнику, определяет он сам, в зависимости от того, насколько хочет погружаться и анализировать итоги деятельности.

    Например, он определяет, что ему достаточно видеть расходы на оплату труда персонала в одной строке «ФОТ (Фонд оплаты труда)» в отчетах о доходах и расходах и движении денежных средств. Либо он требует предоставлять отчетность по ФОТ с детализацией расходов по окладной части сотрудников, отдельно по видам премий (регулярным, по закрытым договорам, за реализованные проекты, за наставничество и т.д.), по налогам от ФОТ, по корпоративным мероприятиям, социальному пакету, обучению и т.д. И, скажем, не в целом по бизнесу, а в разрезе каждого структурного подразделения.

    Или, другой пример. В бизнесе два собственника. Один из них определяет потребность в информации о марже в виде процента от выручки от реализации. Ему предоставляют в верхней части финансовых отчетов всего две строки: Выручка от реализации, и под ней процент рентабельности по марже. Второй собственник хочет видеть и анализировать полную себестоимость в разрезе расходов на закупку, доставку, таможенную очистку, пропорцию удельных весов этих статей в составе себестоимости. Поэтому между строками Выручки и Маржи в отчетах указывается дополнительный блок информации с полной структурой себестоимости.

    При этом обозначенная разница в предоставлении информации не означает, что внутри учетной системы необходимо формировать разные финансовые отчеты. В базовый вариант классификаторов следует закладывать максимальную глубину аналитики. А затем форматировать отчеты под потребности пользователей финансовой информации. Для кого-то приходится «лишние» строки в отчетности скрывать.

    Что такое качественный управленческий учет

    Качественный управленческий учет обеспечивает собственника цифрами и полным набором аналитик для контроля и выработки правильных решений в каждый момент времени. Через регулярную финансовую и аналитическую отчетность. Качественный означает достоверный, регулярный, план-факт, ретроспективный.

    Достоверная отчетность должна корректно отражать полный цикл хозяйственных операций за период, финансовые итоги периода, реальное финансовое состояние бизнеса, в строгом соответствии требованиям законодательства к ведению учета.

    Регулярность и формы регулярной управленческой отчетности определяются Положением об управленческой учетной политике. Важно, чтобы заявленная регулярность поддерживалась в операционной деятельности непрерывно, чтобы пользователи информации получали отчетность «день в день», как заявлено в регламенте о формировании и предоставлении отчетности.

    Формат «План-факт» управленческой финансовой отчетности показывает каждую фактическую характеристику в отчетности в сопоставлении с ее плановой величиной. Для этого бизнес планирует итоги деятельности на предстоящий год заранее, до его наступления. Финансовое планирование, бюджетирование, представляет собой заполнение обозначенных 3 форм основных финансовых отчетов плановыми показателями. Соответственно, в течение года каждый внутригодовой отчетный период (месяц, квартал, полугодие, 9 месяцев) собственник видит в разрезе план-факт.

    Зрелый уровень управления финансами в компании определяет неизменное формирование ретроспективы финансовой отчетности. Этот формат предоставления отчетности собственнику обеспечивает ему возможность анализировать отличие факта отчетного периода от плана, а также от плана и факта прошлого года, позапрошлого и т.д. У собственника появляется возможность устанавливать причины расхождений и принимать управленческие решения.

    Собственнику всегда необходимо быть уверенным, что отчетность он получает достоверную, и выводы из нее он делает корректные. Следовательно, решения принимает качественные, своевременные, правильные. Он может требовать предоставлять ему еженедельную и ежедневную отчетность, детализированную до каждого товарного направления, изделия, филиала, отдела, сотрудника, с различными срезами по анализу ретроспективы.

    Однако, у каждого, кто профессионально управляет финансами предприятия и отвечает за формирование управленческой финансовой отчетности, найдется в опыте достаточно примеров в подтверждение того факта, что собственник бизнеса может затратить колоссальное количество ресурсов на постановку систем учета с целью ведения управленческого учета и формирования управленческой отчетности, с ежедневными аналитическими отчетами, с максимальной степенью детализации. Но, при этом финансовая отчетность будет продолжать демонстрировать некорректные либо неактуальные данные. Почему так происходит? Потому, что она лишь вершина айсберга в управлении бизнесом.

    Почему финансовая отчетность лишь вершина айсберга

    Главный вопрос к постановке требования достоверности к финансовой отчетности по данным управленческого учета – понимание того, что она является производной информацией от общего состояния дел в бизнесе, от конкретных характеристик генерального и операционного менеджмента. Для того, чтобы к ней предъявлять высокие требования надо очень сильно постараться с построением системы управления бизнесом, в которую включаются подсистемы процессного управления, проектного управления, внутреннего контроля и аудита, управления персоналом и мотивацией. Для создания зрелой однородной системы управления необходимо обеспечить мотивированный и качественный персонал на местах, внедрить процессный и проектный подходы к управлению бизнесом, управлять операционным сектором на зрелом процессном уровне, непрерывно улучшать и оптимизировать все направления деятельности, управлять изменениями и рисками, непрерывно контролируя их.

    Не понимая или не придавая обозначенным требованиям значения, часто собственники получают от финансистов цифры в финансовой отчетности, которые ничего общего не имеют с реальной картиной дел. Затрачивается дополнительный ресурс на анализ проблем и расхождений, выработку решений. Спустя время собственник видит скорректированные данные, и понимает, что его решение инвестировать в новый проект, которое он сформировал на недостоверных данных, было некорректным, преждевременным.

    Но к тому времени в бизнесе уже наступают проблемы, сформированные его некорректным решением. Основному бизнесу не хватает денежной массы для выплаты заработной платы, налогов. Сформировался кассовый разрыв. Значительная часть товарного запаса – неликвид, продавать в сезон нечего, потому что оборотных средств на новую закупку нет. Потому что многомилионная выручка преимущественно сформирована не денежными средствами, а дебиторской задолженностью. И неоплаты от клиентов превысили критическую отметку, безопасную для формирования кассовых разрывов.

    Это реальный пример из практики. Он показывает, что управленческий учет в бизнесе был поставлен, финансовая отчетность собственнику предоставлялась регулярно. Но внутренний контроль не обеспечивал системно и должным образом достоверность параметров финансовой и экономической безопасности по всему ландшафту бизнеса. Да, в управленческой финансовой отчетности вполне корректно были отражены величины и товарных остатков, и выручки, и дебиторской задолженности. Но кризис неплатежеспособности и потери ликвидности наступил. Собственник потерял в той ситуации существенную для него и его бизнеса часть активов, понес убытки также в виде недополученной прибыли, оставшись без товара в сезон, потерял часть кадрового ресурса, оптимизируя вопрос ликвидности задержками премиальных выплат, сокращению социального пакета и непосредственно части обученного персонала. Почему так получилось?

    При регулярном получении собственником финансовой отчетности, в бизнесе оставались, в данном случае, вопросы к складскому учету, процессам инвентаризации, отгрузкам в адрес дебиторов-неплательщиков, анализу уровня и качества структуры дебиторской задолженности, ведению претензионной работы.

    Как неоднородная структура управления влияет на искажение данных управленческого учета

    Собственнику для корректного развития бизнеса необходимы достоверные данные финансовой отчетности и оперативная аналитика.

    Для практиков, которые профессионально занимаются вопросами постановки и ведения управленческого учета, каждый новый клиент требует полного погружения в специфику его бизнеса, изучения особых моментов, понимания взаимосвязи всех бизнес-процессов и их особенностей в формировании требований к управленческому учету и управленческой финансовой отчетности. Необходимо углубляться в анализ процессов и их взаимосвязи, сопоставлять промежуточные итоги с данными учета. Часто бывает, что управленческий учет в бизнесе поставлен и финансовая отчетность у собственника есть, но на фоне отрицательно индикатирующих событий вызывает у него вопросы и сомнения. В таком случае экспертам необходимо понимать и разъяснять, какие ошибки управления могут скрываться за конкретными цифрами, влиять на достоверность финансовой отчетности и вызывать вопросы самого собственника.

    Часто на практике, при анализе реализовавшихся рисков, становится очевидным, что потери активов бизнеса собственник мог избежать, если бы своевременно располагал достоверной финансовой картиной по всем направлениям. Пример из недавней практики: 95% затраченных дорогостоящих усилий одной части менеджмента бизнеса не окупились, потому что сработал риск в области оставшихся 5%, другой части менеджмента, процессы в которых не управлялись подобным образом.

    Таким образом, неоднородная структура контроля и ответственности управления бизнесом не может быть компенсирована внедренным управленческим учетом, даже если он отвечает высоким профессиональным требованиям к его ведению.

    Управленческий учет – это необходимый инструмент и важнейший элемент системы управления. Однако, он не заменит саму систему управления бизнесом, а также внутреннюю систему управления рисками. Он лишь вершина айсберга в управлении бизнесом.

    Узнать больше об антикризисном менеджменте вы можете на сайте компании «МАККЕТ»

    Верхушка айсберга

    Да, дорогие соотечественники, полтора триллиона рублей(1.500.000.000.000₽) хищений в год из бюджета — это лишь верхушка айсберга. И этот айсберг рано или поздно потопит огромный «Титаник», в который превращается наша великая держава. Полтора триллиона недостачи — только то, о чем говорит управляемая и послушная Счетная Палата, полностью подконтрольная Кремлю.

    На самом деле, по оценкам экспертов, объем бюджетного воровства в РФ примерно в 3-3,5 раза выше, чем фиксирует Счетная Палата. Добавьте сюда традиционные поборы, взятки и отъемы денег у бизнеса, и Вы получите умопомрачительную сумму ЕЖЕГОДНОГО коррупционного обогащения чинуш России: никак не меньше 8-10 триллионов ₽(. ), что вообще сопоставимо с годовым бюджетом РФ. Вот какая мы чудовищно богатая страна, сколько не разворовывай, все равно жива! Могли бы жить «при коммунизме», но вынуждены жить при варварском воровском режиме. Конечно, коррупционные доходы «размазываются» на примерно пару миллионов чиновников, силовиков, прокуроров, следователей и прочих бенефициаров режима (их число намного больше, просто я считаю, что не все из них воруют), но ведь такое ограбление страны длится уже много лет. Представляете, сколько триллионов(!) не дошло до экономики и осели в карманах (на счетах) ворующих начальников?! Понимая созданные ею же самой проблемы и риски, коррупционная номенклатура опасается своей страны и предпочитает держать капиталы на Западе: за рубеж, опять-таки по экспертным оценкам, ею выведено из России не менее триллиона двухсот миллиардов долларов (это больше 70 триллионов рублей по текущему курсу), из них примерно $ 500-600 миллиардов в Америку, остальное в страны ЕС и Швейцарию.

    Большая часть этих средств (даже будучи украденными) при наличии в РФ регулярно сменяемой власти, адекватной политической системы, независимого суда и нормальных условий ведения бизнеса могла бы оставаться в стране и давно превратить Россию в Новые Эмираты. Но пока превратила в рай для придворных миллиардеров, ошалевших от свалившегося на голову богатства номенклатурных чиновников, силовиков и прочих «хозяев страны», презирающих десятки миллионов сограждан, живущих буквально на грани вымирания. Как известно из соцопросов, уже более 52% жителей страны давно экономят НА ЕДЕ. Видимо, не за горами время, когда эти миллионы начнут голодать. Зато по числу миллиардеров мы растем круче всех в мире. Россия по этому показателю давно обогнала все страны Европы, Азии, Африки и Латинской Америки. И это только учтенные богачи. А сколько у нас подпольных миллиардеров? Как показал скандал с панамскими оф-шорами, достаточно быть другом нашего президента, чтобы на твои счета подконтрольные олигархи «загнали бы» пару миллиардов баксов. Это я про виолончелиста Ролдугина, если кто вдруг подзабыл детали.

    Ну а «дорогим россиянам» стоит уповать лишь на то, что нынешний режим не просуществует так долго, что сумеет выкачать в свои карманы все природные богатства страны. Хотя наши власти к этому, судя по масштабам воровства, очень стремятся. Ведь аппетит приходит во время еды, не так ли?

    «Это только вершина айсберга»

    Дрю Салливан, один из авторов досье об офшорах друзей Путина, о реальных масштабах хищений государственных средств в России

    Общая сумма государственных средств, выведенных из России через офшорные фирмы, может достигать 200 миллиардов долларов – считает Дрю Салливан, основатель Центра по расследованию коррупции и организованной преступности, опубликовавшего материалы «Панама-гейта».

    Пресс-секретарь президента России Владимира Путина Дмитрий Песков в понедельник назвал «домыслами» и «спекуляциями» сведения, содержащиеся в масштабном расследовании о выводе средств российских госкомпаний в офшоры приближенными к Путину людьми. Песков предположил, что этот «вброс», который он сам анонсировал за неделю с лишним до самой публикации, призван «перебить позитив от успехов России в Сирии» и подорвать репутацию Путина «накануне выборов».

    Глава банка ВТБ Андрей Костин охарактеризовал материалы «Панама-гейта» как «бред», добавив, что «Путин никогда не был вовлечен в подобное». Бизнесмен Аркадий Ротенберг, упоминаемый в расследовании международного Центра по расследованию коррупции и организованной преступности (OCCRP), заявил в понедельник, что его компании действительно предоставляли кредит офшору, связанному с музыкантом Сергеем Ролдугиным, близким другом президента России Владимира Путина, но на коммерческих условиях и «под конкретные проекты». О каких именно проектах идет речь, Аркадий Ротенберг не уточнил.

    Один из основателей OCCRP Дрю Салливан, обещавший, что публикация материалов об офшорных компаниях ведущих политиков и чиновников из разных стран «изменит мир», не отказывается от этих своих слов – несмотря на то что в России расследование вызвало у многих скептическую реакцию. В интервью Радио Свобода Дрю Салливан, занимающийся расследованиями в рамках OCCRP с 2006 года, отвечает скептикам, отреагировавшим на публикацию фразами «это и так было известно», «власть Путина это не пошатнет» и «они нашли всего лишь 2 миллиарда долларов»:

    – С момента публикации OCCRP и до времени, когда мы с вами разговариваем, прошло уже 16 часов (эта беседа записывалась утром в понедельник. – РС). Практически никакой реакции на ваше расследование в России от официальных лиц, упоминаемых в нем, пока не последовало, не говоря уж об отставках. Вы ожидали этого?

    – Я думаю, это неудивительно. Мне не кажется, что это самое разумное для официальных лиц, отмалчиваться, но сюрпризом для нас это не стало. Потому что если за ними действительно есть вина, если они были вовлечены в это, что они могут сказать? У нас есть электронные письма, официальные документы компаний. Так что не важно, считают ли они нас сумасшедшими, или они признают за собой вину, реакция будет одинаковой. Документы и записи говорят сами за себя. Это огромный объем доказательств, который свидетельствует об использовании офшоров, особенно в России и особенно людьми, близкими к Путину. Посмотрите на виолончелиста Сергея Ролдугина. Это же потрясающая информация – о том, что он получил от российских государственных банков 650 миллионов долларов беззалоговых кредитов! В любой стране мира это звучало бы нелепо.

    – Многие в России восприняли ваше расследование скептически, еще до его публикации, когда стало известно, что речь идет об офшорах. Есть два повода для скептицизма. Первый заключается в том, что это не «журналистское расследование» в чистом виде, а публикация конфиденциальных документов, утечка, «слив», как говорят в России. Что вы на это скажете?

    Каждый раз, когда мы имеем дело с частным бизнесом, мы понимаем, что он не обязан свято следовать законам о свободе информации. Вы не сможете получить информацию от частной компании, кроме как в результате такой утечки. Но даже утечки документов довольно редки, обычно это лишь утечка какой-то информации. Утечка такого объема конкретных документов случается тогда, когда человек, имеющий к ним доступ, говорит себе: то, что здесь происходит, это вопиюще неправильно. Это и есть то, что произошло в случае с нынешней утечкой. Есть государственные деньги, поток которых идет в частные компании. Это очень хорошо задокументировано в «российской части» нашего расследования. У нас есть записи о сотнях тысяч контрактов, заключенных на самых разных уровнях российской власти. Государственные структуры платят деньги частным офшорным компаниям, владельцы которых неизвестны. Утечки из таких компаний – единственный способ узнать, кто стоит за ними. Я думаю, люди всегда будут скептичными и будут верить в то, во что они хотят верить. Я не верю, что эти документы переубедят кого-то, кто верит в абсолютную честность российских властей. Но если вы действительно почитаете опубликованные нами документы, пристально посмотрите на то, что в них описано, то увидите на самом деле довольно жуткую историю. К этим документам стоит приглядеться повнимательнее.

    – Еще один повод для скептицизма – сумма, о которой идет речь, 2 миллиарда долларов. «И что, это все, что они нашли? Каких-то жалких 2 миллиарда?» У меня вопрос – это правда все или можно ожидать большего?

    Из тех документов, что мы опубликовали сейчас, не думаю. Но вспомните: это документы всего одной юридической фирмы. А всего в мире таких фирм, регистраторов офшоров, около 2000. То, что опубликовано сейчас, – это маленький кусочек большого пазла. У нас есть маленький кусочек, но мы хотим собрать всю картинку. Я думаю, 2 миллиарда – это лишь вершина айсберга. На мой взгляд, общая сумма средств, утекших из российских государственных структур в офшоры, – больше 200 миллиардов долларов. И на самом деле я не уверен, что все эти 200 миллиардов нам когда-нибудь удастся отследить.

    Если взглянуть на то, как устроена Россия, посмотреть на это огромное количество офшорных компаний, тысячи контрактов, это просто похоже на своего рода «лицензию» на воровство денег. Если у вас есть офшорная компания, через которую проходит 10 миллионов долларов, и никто за вами особо не следит, почему бы не взять немного из этих денег себе? Когда под вашим контролем государственные ведомства, когда вы можете переводить деньги из офшора в офшор и никто об этом не знает, это верный знак, что часть денег, если не все, будет попросту украдена. Такова человеческая природа, это касается любой страны, не только России. Если нет системы сдержек и противовесов, деньги будут украдены. И Россия – лишь одна из многих стран, где это происходит. Всего из таких стран, как Россия, стран бывшего СССР в западные активы было выведено, по нашим оценкам, около 1 триллиона долларов. Следы этого воровства наглядны – особняки, яхты, имущество, принадлежащее российским чиновникам и их родственникам. Деньги определенно крадутся и выводятся в офшоры. Теперь люди сами должны решить, хотят ли они еще больше узнать о том, что происходит на самом деле.

    – Имя Владимира Путина в вашем расследовании ни разу не упоминается в прямой связи с какими-либо махинациями. Может ли это случиться в следующих публикациях?

    Не думаю, что вы когда-нибудь в каком-нибудь таком деле увидите имя Владимира Путина. Возможно, он совершал ошибки и оставлял следы в ранней молодости, может быть, в деле «испанской мафии», но сейчас вы нигде не увидите его имени. Ему и не нужно использовать свое имя. Он контролирует Россию и судьбы всех, кто находится рядом с ним. Хорошо известно, как его друзья детства стали миллиардерами благодаря своей лояльности к нему. Так что ему не нужно нигде фигурировать лично, у него достаточно доверенных лиц для этого. Если вы посмотрите на Сергея Ролдугина, то увидите, что он на самом деле плохо представлял себе, что происходило на счетах зарегистрированных на его имя офшоров. Он этого не знал. Все операции осуществлялись банком «Россия». Однако в то же время именно деньги, которые проходили через счета Ролдугина, позволили Путину построить все эти его дворцы, например. Какие еще нужны свидетельства того, что конечным получателем этих денег был не Сергей Ролдугин, а Владимир Путин?

    – Представитель панамской компании Mossack Fonseca назвал публикацию полученных вами от источника бумаг «уголовным преступлением». По словам сооснователя компании Рамона Фонсеки, конфиденциальность является «фундаментальным правом человека». Что вы можете ответить на это и готовы ли вы к судебным искам против OCCRP?

    Мы рассказываем о коррупции и организованной преступности, поэтому очень многие люди постоянно подают против нас иски в суд (смеется). Нас уже много раз пытались засудить. Но это не проблема. Нас не за что судить, потому что то, что мы публикуем, основано на четкой и документальной доказательной базе. А что касается вопроса о конфиденциальности, которым задаются представители Mossack Fonseca, – это важный вопрос. Но его надо рассматривать в паре с другим вопросом: что важнее – конфиденциальность или право людей знать, куда деваются государственные деньги? В опубликованных документах зафиксированы миллиарды долларов, которые переводились в офшорные компании из России. И россияне вправе знать, куда уходят их деньги.

    Частные бизнесмены обладают правом на конфиденциальность в таких делах, но государственные чиновники – нет. Если бы в Mossack Fonseca добросовестно делали свою работу и ставили законность на первое место, они бы просто не позволили государственными чиновникам размещать деньги у себя. Так что Mossack Fonseca, на самом деле, сами несут ответственность за то, что произошло, потому что они очень плохо выполнили работу по проверке активов, которые у них размещались. Они не должны были позволять переводить в созданные ими офшоры украденные у государства деньги. Мы не опубликовали ни одного имени частного лица, только имена правительственных чиновников или тех лиц, которые имели отношение к государственным средствам. Мы очень внимательно следили за тем, чтобы ни одно имя обычного частного лица никогда не появилось ни в одном из опубликованных нами материалов.

    – Люди в России говорят: ну и что, о воровстве властей все и так было известно, власть Путина это никак не пошатнет. А вы верите, что однажды Путин понесет ответственность за все эти махинации?

    Наша задача не возлагать на кого-либо ответственность, а просто говорить людям правду. Это очень важно. Кроме того, есть слухи, а есть факты. Слухов о том, кто и как ворует государственные средства в России, за последние годы было полно. Но когда у вас на руках есть документы, показывающие, сколько и куда денег переводилось, это совсем другое дело. Потому что оно меняет статус этой информации – это уже не слухи, а повод для уголовного расследования. И я думаю, что представителям российского государства нужно взглянуть пристальнее на некоторые из этих документов. Например, генеральному прокурору. Нельзя просто отмолчаться, сказать «здесь нет ничего нового» или «это не важно». Впервые мы можем проследить цепочку, по которой из России в офшорные компании выводились государственные средства. Мы видим взятки – деньги или подарки, которые Путин дарил приближенным и своим друзьям. Это уже совсем другая игра, другой уровень, когда у вас есть конкретные свидетельства и доказательства. Да, люди наверняка догадывались, что это происходит. Но иметь на руках доказательства – это совсем другое.

    – Проблема в том, что генеральный прокурор в России, как и вообще силовые ведомства, по мнению многих, полностью подконтрольны Путину и вряд ли будут расследовать дело против него и его друзей.

    Да. Преступления и покрытие преступности на государственном уровне – это то, с чем мы сталкиваемся во многих странах, в которых работает OCCRP. Вас могут обвинить в преступлении только в том случае, если ваши политические связи обернулись против вас. Да, это, наверное, так. Но все-таки это маленькая брешь, которую мы смогли пробить в непробиваемой стене, выстроенной ответственными за хищения денег людьми. «Вот, смотрите, там еще больше такой информации, вот документы, вот свидетельства!» Возможно, это убедит в нашей правоте еще несколько человек из числа тех, кто раньше относился к такой информации скептически. Так что теперь дело за россиянами. Я вот не могу сказать про себя, что я так или по-другому отношусь к Владимиру Путину. Россияне избрали его своим президентом, он их лидер. Мы лишь даем им информацию, а уж что с ней делать – решать самим россиянам. Быть может, пройдет еще какое-то время, появятся новые доказательства и люди решат, что они больше не могут терпеть такого президента. Опять же, когда ты знаешь о чем-то по слухам – это вряд ли побудит тебя к прямому действию. Когда у тебя на руках факты – совсем другое дело. В России многие люди смирились с коррупцией в обмен на то, чтобы быть гражданами сильной и грозной державы. Но так не обязательно будет всегда. Я думаю, когда все люди в России будут в подробностях знать, что происходит в высших сферах российской власти, они в конце концов начнут действовать. Но это уже дело самих россиян, – говорит Дрю Салливан.

    Реклама – лишь вершина айсберга…

    Официальное издание администрации г. Иваново

    Лишь вершина айсберга

    Мобильные новости, гаджеты

    Американские санкции, наложенные на Huawei, будет «разрушительными» для Arm, считает соучредитель компании Герман Хаузер (Hermann Hauser). Напомним, Arm и Huawei приостановили сотрудничество в свете последних событий.

    В мае Huawei была добавлена в особый список компаний, которым запрещено вести торговлю с американскими компаниями. Это также означает, что китайский гигант не может использовать какие-либо технологии и компоненты американского происхождения.

    Поскольку американские технологии используются большинством международных компаний, отношения Huawei даже с неамериканскими компаниями также находятся под угрозой. При этом не только Huawei, но и другие компании обеспокоены этим запретом на торговлю.

    Поскольку этот торговый запрет вступил в силу без каких-либо веских доказательств противоправных действий Huawei, международные компании обеспокоены тем, что может произойти дальше. Герман Хаузер заявил, что многие сегодня хотели бы ограничить использование американских технологий, чтобы избежать повторения аналогичной ситуации.

    Это действительно навредит Huawei в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе это будет невероятно пагубно для Arm, Google и всей американской индустрии.

    Все обсуждения, которые я веду с европейскими компаниями в данный момент, касаются того, что они изучают свои продукты и думают о том, как исключить из них американские технологии, что ужасно грустно и разрушительно.

    Проблемы Huawei — лишь вершина айсберга. От действий Трампа в итоге пострадают Arm, Google и вся американская индустрии

    Американские санкции, наложенные на Huawei, будет «разрушительными» для Arm, считает соучредитель компании Герман Хаузер (Hermann Hauser). Напомним, Arm и Huawei приостановили сотрудничество в свете последних событий.

    В мае Huawei была добавлена в особый список компаний, которым запрещено вести торговлю с американскими компаниями. Это также означает, что китайский гигант не может использовать какие-либо технологии и компоненты американского происхождения.

    Поскольку американские технологии используются большинством международных компаний, отношения Huawei даже с неамериканскими компаниями также находятся под угрозой. При этом не только Huawei, но и другие компании обеспокоены этим запретом на торговлю.

    Поскольку этот торговый запрет вступил в силу без каких-либо веских доказательств противоправных действий Huawei, международные компании обеспокоены тем, что может произойти дальше. Герман Хаузер заявил, что многие сегодня хотели бы ограничить использование американских технологий, чтобы избежать повторения аналогичной ситуации.

    Это действительно навредит Huawei в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе это будет невероятно пагубно для Arm, Google и всей американской индустрии.

    Все обсуждения, которые я веду с европейскими компаниями в данный момент, касаются того, что они изучают свои продукты и думают о том, как исключить из них американские технологии, что ужасно грустно и разрушительно.

    Борьба за Арктику: видна лишь вершина айсберга?

    В том, почему добыча на арктическом шельфе вызывает столько споров, разбиралась DW.

    Акция протеста у нефтедобывающей платформы «Приразломная» в Баренцевом море завершилась для активистов «Гринпис» заключением в российской тюрьме. Практически одновременно с их задержанием российский атомный ледокол доставил факел с огнем Олимпиады 2014 года на Северный полюс, где еще в 2007 году на дне моря был установлен российский флаг. В то время как Москва активно восстанавливает военное присутствие в Арктике, президент Владимир Путин не делает секрета из притязаний России на богатые ресурсы, которые, как предполагается, скрыты под тающим покровом арктического льда.

    Изменения климата — сигнал к действиям?

    Акция протеста у здания посольства РФ в Берлине против задержания активистов «Гринпис»

    По оценкам экспертов, предполагаемые резервы арктического шельфа составляют около 13 процентов мировых запасов нефти и треть всех газовых резервов. Рост цен на энергоресурсы и постепенное таяние арктических льдов вследствие изменений климата подстегнули международный интерес к региону. Вместе с тем возрастает и беспокойство экологов, которые утверждают, что разработка шельфа опасна для хрупкой арктической экосистемы, а сопровождающие ее выбросы в атмосферу способны навредить мировому климату в целом.

    Резкая реакция российских властей на действия активистов «Гринпис» у платформы «Приразломная» — явное свидетельство того, насколько важна для России Арктика. В то время как кампания экологов против добычи на шельфе идет полным ходом, спор за арктические ресурсы продолжается.

    Кому принадлежат сокровища Арктики?

    Где пролегают точные границы арктической зоны — вопрос, вызывающий много споров. Законодательство о территориальных водах применяется только в том случае, если запасы сырья находятся в прибрежной зоне. Однако ценные месторождения, как полагают, находятся и за пределами этой территории, составляющей 200 морских миль. Таяние арктических льдов привело к тому, что скрытые ранее ресурсы шельфа становятся все более доступными.

    Это усиливает конкуренцию между арктическими странами: в последние годы США, Канада, Дания, Норвегия и Россия активно выдвигают претензии на разработку ресурсов полярного региона. Законодательное регулирование территориальных притязаний стран в Арктике осуществляется в рамках Конвенции ООН по международному морскому праву. Чтобы морская территория отошла той или иной стране, государство должно представить доказательства того, что морское дно является продолжением материковой части ее территории.

    Международный трибунал по морскому праву начинает слушание дела Arctic Sunrise 6 ноября

    Однако эти неясности не мешают государствам и нефтяным концернам форсировать добычу черного золота. Так, в 2010 году Норвегия и Россия подписали соглашение о границах в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане — шаг, облегчивший обеим странам разведку нефти в этих районах. В свою очередь Канада, которая по ротации возглавляет Арктический совет, созданный для защиты природы Арктики, сделала развитие этого региона своим приоритетом. Присутствие в Арктике усиливают также США и Дания. За разработку шельфа активно взялись крупнейшие международные нефтяные компании, в том числе с государственным участием: российская «Роснефть», норвежская Statoil, итальянская ENI, американская Exxon Mobil и нидерландско-британская Shell.

    Риски добычи в Арктике

    После аварии на нефтяной платформе концерна BP, произошедшей в Мексиканском заливе в 2010 году, беспокойство экологов по поводу возможных последствий разливов нефти в арктических водах усилилось. Крупнейшие игроки отрасли отреагировали совместной программой, призванной изучить вероятные риски добычи на шельфе и возможности реагировать на них. Вечный лед, удаленность региона, неразвитая инфраструктура, непростые погодные условия и плохая видимость серьезно осложняют процесс добычи на шельфе, утверждают специалисты. По мнению экспертов, нефтяные компании должны гарантировать безопасность своей работы в регионе, в первую очередь для его экологии и интересов населяющих его коренных народов.

    Но именно этого нефтедобывающие концерны, по мнению экологов, не могут сделать. Защитники окружающей среды опасаются, что разработка шельфа может оказать разрушительное воздействие на уникальную хрупкую природу региона. Кроме того, в холодной воде нефтяные пятна от возможных разливов исчезают гораздо медленнее, предупреждают эксперты. Технологии ликвидации последствий разливов нефти в арктических водах на сегодняшний день развиты слабо, говорят они.

    Ссылка на основную публикацию